在大陆同时发展连锁早餐与食品产业,上海弘奇永和食品公司董事长林炳生表示,由于连锁经营与豆浆粉产品的快速扩充,对优质大豆的需求量相当庞大,从今年开始,在吉林省舒兰市批租了一千亩农地,作为有机大豆的种植基地。
林炳生透露,由于永和豆浆连锁早餐与豆浆粉的市场持续扩大,有机大豆原料的掌握,成了未来质量能否得到保障的重点;他决定要把这个千亩的有机大豆田,争取作为国家级示范大豆园区。
由于健康的诉求成功,这家台资连锁企业,以自有品牌的豆浆粉来说,每年大豆用量就超过了三万六千吨,并且成长速度相当快;这个千亩的示范大豆园,将作为往后自营农场的先锋。
永和豆浆自种大豆的模式,对刚发展胚芽乳的克莉丝汀食品公司来说,罗田安认为相当有启发性;不过由于现今该公司的年用量大约在五千吨,采取以契作方式的策略,包下黑龙江省的北大荒农场原本要销往欧洲的有机大豆。
罗田安指出,大陆大豆产量不小,但优质的大豆数量有限,要想生产良好的豆类制品,针对原料的供应,必须要未雨绸缪;未来随着胚芽乳的销量扩大后,克莉丝汀也有计画要在东北自行种植有机大豆。
总部位于东莞的徐福记食品,由于主力产品是糖果,需要大量的花生与芝麻;设立于河南驻马店的加工厂,第一期面积就超过五百亩,因为一部分作为加工使用,另外一大部分则是作为契作花生与芝麻的收购仓库。
徐福记朝中西部发展的策略,除了取得原料方便外,更重要的是要有稳定的质量。尤其是花生,特别容易产生黄曲毒素,因而采用契作,从种植、采收、去壳到包装保存,都采一贯作业,如此才能持续保持良好质量。
此外,大陆米果第一品牌旺旺,每年的十几万吨白米使用量中,也有部分是契作,主要是外销部分,因为规定要非基因改造稻米,所以要采指定品种、地区栽种,以符合高质量的要求。
[ 责任编辑:阳艳萍 ]