中新网8月11日电 即将出版的香港《亚洲周刊》二十二卷三十二期载文称,台商是历史夹缝的产物。过去二三十年间,当两岸关系在风雨飘摇、阴晴不定之际,百万台商却成为一支心灵奇兵,以经济的炮弹,突破两岸社会的心防,开创一个时代的新局面。
文章摘录如下:
这当然不是台商的本意。他们本来只是追逐利润的群体,但在这赚钱打拼的过程中,却意外地走进了中国大陆急速变化的大潮中,成为社会变革的触媒,改变了自己,也改变了中国。
台商其实是寻回中国民间社会的商业基因,重接一九四九年以前中国的商业传统,填补了中共建政后的心理断层。他们要摆脱权力的控制,不再被“政治正确”牵着鼻子走,但又擅于与政治权力理顺关系。精明的企业家不仅在生意的账目上精明,也要在处理政商关系上高明,让政治权力与商业的互动恰到好处,拿捏分寸精准,才不会陷进政坛内部权力斗争的漩涡中。
这当然是高难度的动作。但台商大多在台湾的政治气候中饱经历练,因而比港商和其它外商更能掌握这些尺度。他们知道权力本来就是一种商品。在“商品的人格化”与“人格的商品化”的过程中,台商最能诠释马克思在《资本论》中这两句名言的精髓。台湾小说家高阳所写的《胡雪岩》,写出中国文化传统中处理人事问题的圆融哲学,在八十年代间成为外商进入中国市场的一本商业“圣经”,可以在那些处理人际关系的历史脉络中,了解中国政商互动的心理渊源。
然而,台商却不是保守的既成体制的拥护者,他们也目睹台湾政治及社会的巨变,发现企业的竞争力,其实最后是和政治制度的竞争力结合在一起。
因而台商不断在改善自己企业的竞争力之际,也期盼制度的创新,以更明确的游戏规则,来规范企业的行为,避免动辄得咎,陷入政商纠葛的险恶水域中。
从更博大的观点来看,台商的力量和中国不断崛起的民营经济力量一样,都在推动中国的国家竞争力上升,他们以企业家创新的精神,开发了很多在中国大陆本来不会发展的企业,创造了众多本来没有的就业机会,也刺激了中国大陆商界冬眠已久的竞争意识。从旺旺到富士康,从永和豆浆到华硕计算机,都已经成为中国大陆市场中的重要品牌,也引爆行业内部更强劲的竞争力,而最终提升了整个国家的竞争力。
同样的,台商在两岸的经济穿梭,也刺激台湾经济更上层楼,超越劳动成本及市场规模的纠缠,而要在市场营销及技术创新上用力,形成两岸经济奇特的互补关系。
因而台商是两岸变革的心灵奇兵,不仅改变了自己企业的质量,也改变了两岸社会的体质,为未来两岸关系的变化,投下乐观的变量。(邱立本)
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