截至4月11日，王家岭煤矿透水事故遇难人数上升至33人。目前仍有5名工人被困井下，抢险救援队伍正在加紧搜救。
33人遇难的残酷现实，使我们在欣慰于115名矿工获救的奇迹时，也多了几分沉痛的思考。
的确，王家岭煤矿透水事故发生后，整个营救过程演绎了一曲“生命至上”之歌，创造了生命救援奇迹。然而奇迹的背后，更值得人们深思的是，为什么不该发生的事故发生了？为什么这些宝贵的生命被置于危险的境地？
随着救援行动的推进，事故原因也渐渐浮出水面。
国家安监总局的通报称，该矿今年3月份以来多次发现巷道积水，但一直未能采取有效措施消除隐患；施工过程中存在违规违章行为，掘进工作面探放水措施不落实；劳动组织管理混乱，为了赶工期赶进度，当班安排14个掘进队同时作业，作业人员过度集中；工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时采取应急措施……当一项项强制的法律规定被置若罔闻，当一道道生命的安全之门被轻易地突破，事故的发生也就不难理解了。
令人不能忘怀的是，王家岭上，还诞生过一个病态的“奇迹”：在“勇争第一”的口号下，有关方面只顾赶进度，却忘记了“安全第一”。在事故发生前3个小时，调度人员已接到反映漏水的电话，却仍然像往常一样置之不理。结果，王家岭煤矿虽然创造了“平均月进尺高达210米”的纪录，却直接引发了吞噬153名矿工的灾难之水。
“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”这是安全生产领域著名的“海恩法则”。尽管王家岭矿难的原因仍在深入调查中，但从已经暴露出来的问题看，这次矿难的发生，和其他许多矿难和安全生产事故一样，不是某个偶然因素造成的不幸，而是大量失误、漏洞、风险累积起来酿成的悲剧。
试想，如果王家岭煤矿在事发前就认真进行了探水工作，采取措施应对煤层和巷道里的积水，如果事发3小时前接到报警电话就付诸行动，如果……可惜，没有如果。
当灾难的“提醒与暗示”接踵而至，有关方面的失察和漠视竟是那样根深蒂固，这个矿难悲剧的情节那样似曾相识。无数血的教训，难道还不足以震撼和唤醒责任者的良心吗？把安全工作做在事前，落实制度，加强监管，呵护工人，防患于未然，让那些不该发生的绝不发生、可以避免的完全避免，这种运行于日常工作中的“生命至上”理念难道不是我们更加需要的吗？
随着救援工作进入尾声，问责程序也将逐步推进。我们期待，在救援奇迹中展现的勇气和决断，在问责上也能得到同样的展现，因为，不论是救人还是问责，都是对“生命至上”的尊重，都是对“以人为本、科学发展”令人信服的注解。
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