董明珠要跻身“外卖”？听她怎么说！

　　董明珠这位话题女王，走到哪里都自带气场、引人注目。这不前两天来人民日报客户端做了一场直播对话，这个直播节目是刚刚开通的，首播是人民日报社长，二播就是董明珠，够牛吧？（顺便说一句，麻辣财经的辣妹，也在直播现场，您看到了吗？）

　　更牛的是，董明珠说的这句话：“让每个员工都享受到两房一厅的待遇”，话一出口，瞬间就成为大家关注的焦点。不少“看客”留言：女强人好老板，业界良心！请问，格力最近招人吗？

　　近距离接触董明珠，感觉这位董姐能说能干，敢说敢干！“空调大牛”格力电器，主业那是杠杠的，去年制造业压力那么大，格力的经营业绩却是近年来最好的！这两年，格力电器又开始造手机，造汽车，令吃瓜群众一脸的惊讶与蒙圈：这究竟是“不务正业”“乱花钱”，还是为了赢得与小米雷军的对赌，在下一盘更大的棋？

　　格力造车，路还有多远？

　　2月24日，格力电器回复了深交所的问询函，对格力电器与珠海银隆的200亿采购订单进行说明。格力表示，在2017年预计向珠海银隆采购10亿元的新能源车辆及储能系统，格力电器将向珠海银隆销售的智能装备和工业制品则共计190亿元。这也意味着，2017年格力电器预销给珠海银隆的商品金额，是前一年度的近4倍！

　　“珠海银隆”恐怕是董明珠的2016年关键词。实际上，专访过程中，董明珠多次表示，去年最遗憾和最满意的事情，都与收购珠海银隆有关，因为这是董明珠造车的关键一环。

　　做新能源汽车，算不算是跟风的“头脑一热”？实际上，董明珠已布局很久。2012年我国华北遭遇罕见雾霾，有人建议董明珠赶紧做空气净化器，肯定发财。但是董明珠听后说，我想要的产品从源头就是健康的，是对人和环境无害的。

　　健康无害又有市场前景，这让新能源汽车进入董明珠的视野。尽管格力电器董事会没能通过该提议，但董明珠还是拉着王健林、刘强东，自掏腰包与银隆合作。“未来前景非常好，不仅是有收益的项目，更是真的改变我们生活的项目。”

　　也有人问了，造汽车可不是造空调、手机，那么多零部件、完全不同的制造体系，那么多汽车企业都跳坑里了，格力这种“外行”能行吗？

　　董明珠可不是糊涂人，算盘算得清楚着呢！

　　第一笔账：技术优势互补。电动汽车跟传统汽车最不同的，就是不用发动机了，用的都是格力原本就掌握的电控、电机。珠海银隆擅长的智能装备、模具、电池、铸造等版块，恰恰又是格力的短板。你缺的我行，我差的你能，这合一起不就是“铁板”一块了。

　　第二笔账：市场“借船出海”。举个小例子，以前格力想进军新能源汽车空调领域多难啊，有了珠海银隆，这空调卖得多顺畅啊。

　　第三笔账：培育新兴版块。借助新能源电池及储能系统的研究，就可以实现格力光伏空调与储能设备的结合，对楼宇中央空调进行节能改造。想想全中国多少写字楼，就有多少生意！

　　“一个企业如果失败，不是因为专业和多元化，而是因为不够专注。成功与否，取决于你对市场的态度和责任。你真的把他当上帝了吗？如果是，我认为不管做什么都成功。”董明珠如是说。

　　做完了手机、汽车，董明珠下面最想做的事情是什么？居然是外卖车改造！

　　“一定要给这些外卖电动车搞的安全漂亮，遮风避雨，还得保证食品安全。这也是电动车，我完全有能力做。”董明珠说，“我现在出门老觉得是不是到了越南了，满街都是摩托车，这就是我看到的市场，我觉得我要去考虑。”

　　董明珠要跻身“外卖”，哪些大佬会颤抖？现在还说不准哪，咱还是拭目以待吧。

　　格力造的手机，都卖给了谁？

　　格力造手机已经不是什么新鲜事了，但是当格力二代手机在京东上架后，高达3599元还是让市场吃惊，凭啥格力敢卖这么贵？就没想着优惠酬宾定价低一些？

　　“降价？不可能！我要做就做最完美的手机，格力手机，质量是第一的，材料是世界最顶级的，”董明珠说，一代手机请很多消费者来挑刺，然后改进。

　　一般来说，企业会将手机定位为市场逐年更迭的快销品。董明珠却不认可这种产品定位。

　　“我希望我的手机消费者，不必要每年换手机。其实现在很多手机迭代产品，硬件本身并没有什么变化，频繁更换手机却对环境造成污染，所以我要做的手机，最少保证健康安全使用三到五年，同时通过软件升级来完善功能。可能很多人说，这不把我们市场搞没了？可我不希望从那样的环境消耗中赚钱。”

　　实际上，不仅是手机，董明珠对格力空调也做出了新的质量承诺——“格力空调装上墙10年内不许坏，如果10年内坏了我给消费者换新的。”

　　那么，网上疯传董明珠要求员工强制使用格力手机，真相如何？

　　“我也不是强制，如果员工爱企业，你不用叫他，他也会用这个手机。就像我一样，苹果再好我也不用，一定用自己的手机。”董明珠说，让员工使用格力手机的理由有两个：一是体验消费者的感受，明白该怎么样去提升手机。二是现身说法。“你是格力员工，你自己做出的好产品你不用，还有什么理由要别人用？根本不能用“强制”两个字理解我所做的决定，你是格力员工必须用格力手机。新能源汽车出来，我也会送给员工。”

　　“我宁可慢一点，也要走自主研发的道路。做产品，不要看眼下，而是先想未来什么样，我永远不做一个跟随型的企业。”董明珠说，格力2012年底宣布进军智能装备，用四年时间就制造出了自动化机器人和工业智能生产线，相应的机床也开始全面铺开。如今格力电器的技术研发人员占比，已从她当年“接盘”时的100:1提升到10:1。

　　实际上，受益于创新，格力电器已经被誉为空调行业的“黄埔军校”。“天天有人来挖格力的人，其实也是挺苦恼，我们一直呼吁国家对创新型企业自主培养的人才应该有个保护措施。其他企业把我培养的人挖去，总要付个学费。”

　　为了留住人才，除了涨工资，企业还掏腰包，让每个员工都享受到两房一厅的待遇。“只要你不离开格力，退休时这套房子就完整的给你。中途离职的，房子肯定要收回。好企业就是不让员工为住房、吃饭、孩子上学这些事情焦虑，这应该是我来想。他们只需要想一件事，就是怎么把我交办的工作做好。”（人民日报中央厨房·麻辣财经工作室出品）