“上海工匠”胡振球：农民工的创新小发明解决世界大难题

　　全国劳动模范、年仅31岁的农民工发明家胡振球。（中国台湾网 王文英 摄）

　　中国台湾网7月21日上海讯　（记者 王文英）  胡振球，上海神舟汽车节能环保股份有限公司车间主任，2015年荣获“全国劳动模范”荣誉称号，他发明的纯吸式道路清扫车是该公司自主研发的拳头产品，并首创“卸料抑尘装置”技术，获得国家发明专利，解决了困扰世界的环卫行业二次扬尘问题。

　　在神州汽车会议室经董事长陈杰介绍，记者方才知道站在自己身旁这位个子不高身材较瘦的小伙子就是“全国劳动模范”胡振球。原来胡振球今年只有31岁，九年前，他怀着进入大城市、找份好工作、当个好工人、过上好生活的梦想，从安徽来到上海打拼。经过一番艰苦分丢，年纪轻轻的他已从最初的普工晋升为技师，先后获得上海市十大工人发明家、上海市五一劳动奖章、上海市劳动模范、全国青年岗位能手、全国劳动模范等荣誉称号，2016年当选为上海市闵行区总工会兼职副主席。

　　家境贫寒弃高考  进城务工倍艰辛

　　胡振球向记者介绍说，他出身在安徽北部农村，家里还有一给弟弟，由于家境贫寒，在高考前几天决定放弃高考进城打工，几经辗转，2007年来到上海。由于他文化水平不高，不懂技术，找工作很难，处处碰壁，差一点就回老家了。

　　绝处逢生，柳暗花明。胡振球说，正当他绝望之际，上海市闵行区的民营企业神州汽车公司聘用了他，作为一家规模不大的民营企业，该公司不看重学历，只要踏实肯干就有发展空间，为员工成长发展提供了很好的平台，在公司经过一段时间的刻苦奋斗后，他终于找回了自信。

　　勤学苦问  与强者看齐

　　刚进公司，胡振球暗下决心“做工人就要做个好工人”。胡振球说，他最初对于“好”字的定义是：踏踏实实干活，不偷懒不懈怠。然而，工作了一段时间，他发现企业内的许多研发人员都是从各大知名院校毕业的硕士、博士生，常常能想出很多金点子，简化工艺流程。在他看来，这些人才真正配得上“好”这个字，从此在他心里就萌发了有朝一日也要成为他们这样的人的念头。可那时的他连图纸都不会看。

　　面对困难的他不气馁不放弃，而是勤奋学习、刻苦钻研，他常常在午休时间缠着有经验的老师傅，请他们给讲图纸；一有空就往单位的职工书屋里钻，发奋学习，那时生怕前学后忘的他，还常常会将书上的重点知识抄下来，一条、两条、三条，积累至今，已经记了满满的好几本。

　　他联系实际，学以致用，把知识转变为能力，尤其是当上班组长后，把学到的管理、经济和法律等基本知识运用到班组管理的实践中，激发众人智慧，发动班组工友们积极参加合理化建议活动，在岗位上不断创新，为企业和社会贡献聪明才智。此后他又续读了工商管理的大专班，现在正就读本科。

　　百折不挠勇担当  跟车吃土想方法

　　除了勤奋学习和善于思考，胡振球说：“创新还需要百折不挠、勇于争先的精神。”他发明的纯吸式道路清扫车是神舟汽车公司自主研发的拳头产品，该产品在2010年上海世博会期间为清扫巨量垃圾发挥了巨大作用。2014年五一前夕，辽宁盘锦市到企业订了三台清扫车试用，车辆运过去得到的反馈却说不好用，要求退货。这是从来都没遇到过的事，企业便派胡振球去一探究竟。他怀着忐忑不安的心情来到现场，发现问题的确存在，可一连三天，他怎么苦思冥想都没有进展，而对方说，如果再找不到问题就要退货。

　　情急之下的第四天，他干脆跟着车一路前行，车在前面开，他就跟在车后吃着汽车掀起的灰土细细察看。就在这时，他脑中灵光一现，原来清扫车前后两排吸尘孔是平行的，吸口不在中心位置，才导致了吸不干净。如果把两排清扫孔错开，再把副吸的角度倾斜，内部加装导流板，问题就可迎刃而解，此时的他兴奋不已，立刻就同当地的工人通力合作，攻坚克难，一举破解了难题，不仅避免了一次产品退货，更重要的是增强了他立足岗位创新的勇气和自信。这项在“火线”创新改革的新工艺，他把它命名为“倾斜复吸式”清扫装置，极大地提升了路面清洁及物料回收的效果和效率，具有扫路不扬尘的优势和减少雾霾的特点。

　　2015年获得全国劳模称号以后，更增强了胡振球立足岗位创新的热情和信心。在研发纯吸式道路吸尘车的基础上，他又首创了卸料抑尘装置技术，在国内首次提出了卸料抑尘理念，并用简便的结构实现了这种理念，实践表明，此装置有效地解决了专用清扫车倒灰扬尘的问题，浮尘扬起量减少90%以上。彻底解决了二次扬尘问题。并取得国家发明专利。

　　同样，在产品技改方面，他认为在“互联网+”时代 ，一个创新的产品，硬件好，软件也必须得好。于是，在他和团队孜孜不倦的努力下，将环卫专用车的推广与智能化管理模式的打造相结合，运用质量监控系统，让智慧环卫的理念在现实中得到广泛运用。车辆在使用过程中不只是吸净率高，没有二次扬尘，而且在油耗管理、驾驶员管理、车辆运营管理等手段上进行了提升，帮助客户达成了向管理要效益的目的，不仅提高了市场竞争力，也给环卫行业管理带来了前所未有的改变。

　　当个好工人 成就工匠梦

　　为了持续创新，他所在的神舟汽车公司今年又设立了“工匠基金”，为培育创新人才提供资金保障。胡振球认为，目前大家都在谈工匠精神，而随着自动化、信息化、网络化的应用普及，社会生产已逐渐由手工时代转化为科技含量更高的时代。在企业里，工匠精神应提升为团队人员分工协作的优势组合，个人的成功创新只是一个方面，而团队的整体持续创新才能代表真正的工匠精神。为此公司专门为他建立了“劳模创新工作室”，在他的带领下，工作室涌现了一个又一个的创新能手。

　　“当个好工人，成就工匠梦”的信念，使胡振球的发明成果逐渐从最初的小改小革，变成各类专利和效益。几年来，他共完成技术革新50多项、技术攻关10多项、发明等各种专利14项。2012年，在上海市闵行区总工会的帮助和支持下，他参加了第七届国际发明展览会，他的清扫车吸尘口避让装置发明专利荣获“金奖”。

　　胡振球如今虽然挑起了中层领导的担子，管理着一支60余人的团队，但他仍然心系生产，力争在生产实践中通过革新创造提升效率、提高质量。他的徒弟王金栋说，胡振球虽然现在虽然不是每天都下车间亲自操作，但天天都会到车间检查巡视，一旦发现问题立刻召集大家尽快想办法解决，除了对手下员工进行口头指导外，胡振球也经常亲自动手做示范。

　　胡振球在采访接近尾声时对记者表示，现在他的梦想就是成为一名“大国工匠”，带着责任感和使命感去工作，在专业领域永不止步，把普通产品做到极致，推陈出新，追求完美，使自己真正成为专注于细节、专注于创新、专注于品质，并创造高效劳动价值的“工匠”型人才，为社会创造更多的奇迹和智慧。（完）

　　胡振球在车间进行机械安装工作。（中国台湾网 王文英 摄）