家教O2O混战 一个教师一天刷出27小时工作量

　　通过一款App软件，城市中年轻的父母就可以直接找到合适的1对1家教老师，而不需要通过中介，也不必路途遥远地赶去上价格不菲的大课；通过同一款App软件的“教师版”，让那些有才华、有本事的老师可以轻松“出售”自己的家教服务，而不需要依托中介开班，上交50%～70%的补课费。

　　这个听上去很美、做起来也不算太难的主意，正吸引着大量资本“赶场”，前赴后继。但问题是，大把的人民币、美元砸下去，这门“家教淘宝”生意到底做成了什么样？一家公司数千万、上亿美元融资后，生意做成了没？

　　中国青年报·中青在线记者日前对部分家教O2O平台进行调查后发现，富裕了的家教O2O平台拿到钱后，要么尝试“烧钱”垄断师资，要么在平台上疯狂“刷评价”，很少有人能坐在大把的钞票上，静下心来为用户服务。

　　疯狂的“家教淘宝”

　　这种通过互联网平台“直接出售”家教服务的做法，如今有个专业名称——1对1家教O2O。他们针对的客户领域，上至高三学生，下至幼儿园孩子，这种对幼儿园到高三年级学生的一网打尽，被简单概括为“K12在线教育”（K代表Kindergarden，12代表从小学一年级到高中三年级的12年中小学教育）。

　　过去一年，K12领域的1对1家教O2O市场，正成为继团购、打车软件之后又一个资本引爆点。这种情况，从去年年中开始爆点（在企业向上突破的关键点上实施定点引爆），到今年却悄悄沉寂下来。2015年6月，“请他教”在一个月内先后宣布获得A轮6950万元融资和A+轮8600万元融资；“老师好”（曾用名“师全师美”）也首次对外公开获得近1000万美元融资，“轻轻家教”则在2015年4月、5月、6月分别拿到B轮、B+轮、C轮融资，其中B轮融资1500万美元由红杉资本领投，C轮融资1亿美元由好未来（前身为“学而思”）领投。