赵白鸽：当官做老爷很难把红十字的工作做好

　　中国红十字改革已厘清思路，将围绕应急救援、应急救护和人道救助三大核心业务，做公民社会的专业公共服务平台。昨天开幕的“生命高于一切”亚太国家和地区红会合作论坛上，中国红十字会总会常务副会长赵白鸽透露红十字会的这一改革定位。

　　红会确定6大改革重点

　　赵白鸽在发言中，首次明确提出红十字改革的六个重点层面，包括调整战略定位，整顿治理结构，建立专业服务的人才队伍，以及邀请社会中立人参与对红十字工作的监督与评估等。

　　赵白鸽坦言，中国红十字会的筹款能力很强，但社会监督不够，志愿者的管理也存在很大问题。“当官做老爷很难把红十字的工作做好”。

　　郭美美事件后接受评估

　　“2011年，中国红十字确实受到非常大的挑战”，昨天，赵白鸽向国际红十字人士和媒体提起郭美美事件对中国红十字会的冲击。

　　“挑战说明我们的不足”，赵白鸽介绍，网络危机后，中国红十字会主动接受了红十字会与红新月会国际联合会的诊断式评估，评估结果暴露出中国红会存在四个比较大的问题，一是红十字系统的治理结构不畅，二是工作效率不高，三是对志愿者的管理不畅，第四是宣传倡导不够。

　　对于去年的网络危机，赵白鸽认为，“尽管什么也没有发生，但给我们提示了问题所在”，中国红十字会的募款能力很强，但还需进一步公开、透明。

　　未来将理顺治理结构

　　目前，各级红十字会的组织编制和工作状态，主要由地方政府决定或影响。赵白鸽表示，未来，中国红十字系统要改革理顺治理结构，理事会和执委会的人员组成，红十字组织本身应有更多的选择自主权。

　　在人力资源管理方面，赵白鸽强调，“红十字会其实是公共服务的平台，不是独立的封闭的权力机构。”