可以从很多角度去定义姚明的成功:篮球场上,他是具有“统治力”的球员,拥有世界级影响力;公益事业中,他向需要帮助的孩子和弱势群体倾注爱心与耐心;商业价值方面,他曾连续7年登上福布斯中国名人榜首富之位。姚明退役,并不意味着他的事业就此戛然而止。在个人发展的前瞻与规划上,他的眼光从未停滞;在责任与兴趣的结合上,他分寸拿捏得当。
对于姚明的成功,他的一位商业合作伙伴曾戏言,是因为“站得高,看得远”。姚明则用篮球来作比喻,“球场上,你一个人赢不了球,得靠5个人。做事业也是这样,你需要和很专业的人一起投入,需要一个很好的体系去保证每个人的能力最大化。我身边的人能力很强,我跟他们学了不少东西。”
在这个身高2米26的大个子身边,站着一支“姚之队”。2002年,当姚明进入NBA(美国男篮职业联赛)时,“姚之队”就相伴他左右。“姚之队”的运营理念和模式,对于中国体育的发展也有不少启示。
“姚之队”的优势在于每个人都可以从自己的专业角度考虑问题,姚明则拥有一票否决权
从姚明的目光瞄准NBA开始,他就需要经纪人为他统筹规划各方事宜。而姚明选择以“姚之队”的方式而不是单个经纪人来打理这一切,也有一番考虑。