全球知名人力资源服务公司Kelly Services日前在中国区发布的《2010年全球雇员指数报告》调研显示:中国的80后雇员更渴望薪酬中的短期激励部分,也最青睐更健康、更有趣以及更加弹性的工作体验,薪酬并不是主要的留人因素。该报告是Kelly Services针对全球范围内包含北美、欧洲和亚太地区的超过13万名雇员的调查结果。
Kelly Services上海区总经理王韬指出:“调查显示,中国区雇员较其他国家更注重企业年度分红及绩效奖金等薪酬中短期激励部分,一方面由于看好近期的经济形势,更多的是出于对风险保障的担心,他们认为短期现金回报更加安全。”
王韬认为,中国80后雇员由于以下原因对于短期激励的渴望高于60后、70后及50后雇员而排名第一。
外部原因包括:持续的经济增长带来了生活成本的提高;80后雇员的实际收入水平相对较低;社会舆论对年轻商业成功者的大量宣传,使80后对短期实现财富的渴望不断提升。
内在原因则包括:80后较其他两代雇员具有比较鲜明的特点,注重个人受益,分享意愿弱;注重短期回报,看重实惠;喜欢与其他人比较;超前消费观念与消费能力的差距;对自己感兴趣的工作效率很高,但合作精神差,集体观念较弱。
调查显示,91%%的中国区雇员表示如果享有企业利润分红,他们的工作绩效将会更突出。这一比例是全球29个参与调查的国家中最高的,远超出亚洲水平65%%,全球平均比例60%%。而中国80后雇员较60后、70后及50后雇员的相比排名第一。
67%%的中国区雇员目前的薪酬与其业绩紧密挂钩。在没有实施薪酬与业绩紧密挂钩的雇员中,84%%的中国区雇员更倾向薪酬与业绩紧密挂钩,亚洲和全球这一比例分别为42%%和38%%。中国80后雇员较60后、70后及50后雇员的比例排名第一。他们认为如果能够将薪酬与其绩效挂钩,将会更加努力突出业绩。