中国台湾网1月24日消息 据台湾“中央社”报道,国民党征召台当局“政务委员”杨秋兴参选高雄市长,这显示在2010年“五都选举”中的“秋菊斗”在时隔四年后将再度上演,杨秋兴表示要撼动现任市长陈菊的执政优势,不仅要整合国民党派系,也要检视陈菊的施政,强打招商强项,才能赢在终点。
民进党在高雄县执政超过20年,在高雄市执政也近16年,大高雄的选举板块是绿大于蓝的格局,杨秋兴高雄县长也受惠选民结构的优势(杨秋兴曾在2001年代表民进党当选高雄县县长,并且在2005年再度连任至2010年)。
2010年高雄市长选举,陈菊囊括82.1089万张选票,得票率近53%,她的得票还超过无党籍参选人杨秋兴与国民党黄昭顺得票总和8万多票。
县市合并3年多,陈菊的施政强打“高高平”,也就是要提升原高雄县落后的建设,不管是道路、公园、交通设施还是福利措施,都和原高雄市齐头并进;甚至陈菊早布局杨秋兴友好的企业、社团与基层。
为了深入原高雄县基层,陈菊几乎天天往旗山、美浓、路竹、茄萣等地跑,有时一天来回数趟,除了公务,人情应对也一样不少;每天的行程都像选举一样的密集扎实。
杨秋兴改披国民党战袍要与陈菊一搏,要背负大环境对国民党不利的因素,还要撇清“绿旗换蓝旗”的疑虑,更要寻求整合国民党内原本要出头的中生代不满势力。这一仗,杨秋兴的起跑点上确实满布荆棘,正如同杨秋兴说的“输在起跑点”。
“输在起跑点、要赢在终点”也不是没有机会;不过要寻求党内派系的整合,绝非杨秋兴一己之力可以解决,党内高层不介入,地方政治纠葛要加速解套。
据报道,至于选战策略方面,杨秋兴诉求“开创新高雄”,打算以招商强项撼动陈菊的现任优势。
确实,高雄市债台高筑,市民人均负债逾新台币8万元、县市合并3年人口迁出多于迁入,失业率也未明显改善。
陈菊大刀阔斧的改造高雄市,城市建设固然变得美丽、有序、交通畅行,不过经济、招商、产业显得疲弱无力,导致税收短绌、财政缺口变大、人口流失,是高雄市施政待缝合的的漏洞。
杨秋兴执政高雄县,招商引资能力为他赢得“五星县长”的评价,也奠定了他与高雄县企业友好的关系。高雄既要打其招商的强项,诉求“开创新高雄”,他的“经济牌”能否奏效并为他赢得选战,将是“秋菊”决战的关键。(中国台湾网 扶海涛)
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