台积固态照明有限公司董事长、台积电执行长蔡力行。（中国台湾网 王伟摄影）
中国台湾网9月19日南京消息 2012年海峡两岸企业家紫金山峰会于19日在南京举行。在下午举行的两岸企业创新与人才合作专题论坛上，台积固态照明有限公司董事长、台积电执行长蔡力行表示，创新需要建立一个开放的环境，这样才能顺应和引领市场，始终保持领先优势。
蔡力行说，创新一方面要有想法，更重要的是执行。蔡力行谈到自己对创新的理解：大的创新叫做经营模式，或是技术上的突破，而小的创新则是经营流程上的创新。
蔡力行提到，企业创新的第一要素是企业领导本身真正相信创新，如果没有这样的理念和信念，则会事倍功半。第二个要素是要有开放的环境，开放代表大家有开放的心胸，可以互相激励、讨论，产生新的主意。
蔡力行对创新的环境十分重视，他认为不管企业大小，一定要建立一个开放的环境，让同仁们可以放开手脚去创新，以免有人有了主意却不敢做。蔡力行就台积电自身的经历举了两个例子。一是成立了“专业经援代工”经营模式，这一模式的成功使得台积电迅速成长并成功上市。二是九十年代后，随着竞争对手越来越多，台积电再次做出了创新——建立服务模式给客户，即考虑问题的方向从生产转向客户，从而又一次获得成功。
蔡力行最后表示，不同的创新模式让产业有了更高的竞争性和挑战性，从而也会有更多的创新，能给企业带来更多价值。（中国台湾网记者 刘承思）
[ 责任编辑：刘承思 ]
