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台湾前30大集团 4成企业接班人选不明朗(图)

2009年09月22日 06:45 来源: 字号:       转发 打印

 

台湾前30大集团4成企业接班人选不明朗。(图片来源:台湾《联合报》)

  中国台湾网9月22日消息 据台湾《联合报》报道,台湾企业界正进入最大规模的交棒时代。台湾最新一期的《天下杂志》调查台湾前30大集团的接班人,发现有将近4成的大企业家年事已高,但接班人选还不明朗,相较外商企业对培育接班人积极与实际的作为,大多数台湾企业仍然欠缺接班人制度,是企业永续发展的隐忧。

  《天下杂志》调查台湾1000大企业排行,发现台湾前30大市值的集团,计有12家企业的接班人选还不明确,总计市值高达5.7兆元,几乎是岛内生产总额的一半。

  12家企业领导人 超过60岁

  台湾前30大企业中,有12家企业领导人超过60岁,其中3家超过70岁,例如台积电张忠谋、中信金辜濂松、长荣集团张荣发等。

  《天下杂志》表示,接班人培养至少需要10年时间。台大副校长汤明哲表示,企业接班的难度提高也跟台湾经济发展的进程有关,以前台湾的集团不是垄断,就是靠政府保护,接班的重点在人脉的转移。但现在企业的规模与复杂度都不同,高科技产业涉及专业技术更难由家族接班。

  《天下杂志》表示,很多企业也有“第二代还无法上手”的状况,像是远东、金仁宝、日月光和新光金,目前第二代年纪尚轻,在集团工作的时间不长。

  《天下杂志》表示,企业家在接班时,除了经营权的传承,遗产规划也很重要,这是让股权稳定的重点,若是兄弟分家争产,就会削弱集团实力。

  接班明确的 绩效较佳

  根据IBM全球调查,接班布局明确的企业,长期绩效远较不明确者佳。

  台湾也有企业长期推动接班计划,像是王振堂与兰奇共同率领宏碁,纬创的林宪铭连续3年为台湾笔记本电脑代工厂的获利王,李焜耀的明基友达集团也交出漂亮的成绩单,就是归功于宏碁集团创办人施振荣的布局策略。(芮文辉)

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