10多个工作群，就该每个拉出来遛遛

　　“几个微信工作群里发通知、催交材料的，已经@我几次了，不得不回复。”老书记解释说，上级各部门、各项工作都建了微信群。他先后被拉进10多个工作微信群，手机一天到晚响个不停，虽然不胜烦扰，但又不得不看，不得不回复。当时，因为接受记者采访，调成静音模式，有个信息没有及时回复，已经被群主点名批评了。

　　从老书记短短的几句话就能清晰地看到工作群过多过滥的害处，比如，半个小时看五次手机，一天到晚，忙着回复信息，正常的工作节奏被打乱；比如，工作群把材料汇报当成主要工作方式。工作群存在的意义是方便工作，可是这到底是方便上级部门还是方便基层？又比如工作方式简单粗暴，不能及时回复还要吃批评，难道基层工作人员的工作就是一天到晚捧着个手机？

　　可是怎么治理倒还真是个问题。首先得明确的是，工作群的确是个方便沟通、信息共享的好方式，问题出在过多过滥上。可是，这么多工作群，到底哪个该减，哪个该停呢？部门那么多，你说你重要我说我重要，让哪个部门让步好呢？而另一个弊端，华而不实，走形式主义就更难界定了，什么叫虚什么算实，这些都涉及到具体问题，需要一个明确的答案，而不仅仅是态度。接受记者采访的基层干部表示，“减负”必须针对问题，落到实处，只有找准问题、明确责任、精准施策，才能真正落实有关精神。可谓说到了点子上。

　　对于这10多个工作群，完全可以拉出来遛遛，多听听基层干部的想法和意见，看看问题出在哪。你不是说自己重要，离不了手吗，那就把自己的重要性体现出来，让大家都来评评理。还要针对具体问题具体分析，有哪些工作群是不必要的，有哪些工作内容是在走形式，有哪些工作群有利于工作的开展，有哪些是多此一举甚至是负担，其实仔细分析调查并不难界定。说到底，工作群只是工具，是为人服务的，而不是人为工作群服务的，厘清了这一点，很多问题就有了解决的思路。

　　还有，工作群的问题之所以在基层集中突显出来，主要原因还在于基层干部一对多，上面千条线，下面一根针，职能部门那么多，具体工作那么多，可基层干部数量是有限的，他们的精力也是有限的，基层没有条件分出那么多条条块块，这么多职能压到一个人身上，自然捉襟见肘。所以，最好的减负方式还是厘清职能部门与基层干部的责任边界，不能任由上级部门将工作往下压，哪些是基层干部该干的事，哪些是职能部门该干的事，得有明确的说法。职能部门本身就是基层，一些工作职能部门就能完成，完全没有必要再转一道，各司其职，才能各尽其职。

　　职能部门本身就是基层，一些工作职能部门就能完成，完全没有必要再转一道，各司其职，才能各尽其职。

　　（原标题《10多个工作群，就该每个拉出来遛遛》，原作者高路。编辑 郑亚丽）