【初心在身边 红船驶进新时代】浙江安吉鲁家村：一个小山村的完美逆袭史

　　中国日报网6月29日电（记者冯璐）“呜呜呜”——伴着清脆的汽笛声，“阿鲁阿家”号观光小火车满载着游客缓缓开动。窄窄的铁轨伸向远方，深深浅浅的绿，在阳光下更加耀眼，更富诗意。小火车从中穿行而过，串起了绿意浓浓的灵芝农场、竹园农场、桃花农场、蔬菜农场、石斛农场……

　　这是安吉县鲁家村的新名片。越来越多的旅游者纷至沓来，全然想不到这个美丽的世外桃源，五六年前还是一个破旧不起眼的小山村。

　　这个总人口不过2200人的小村庄位于安吉县城东北部，全村总面积16.7平方公里，以山地丘陵地形为主。2011年村集体资产不足30万元。而如今，已剧增到2个亿。农民年均纯收入从1.9万元增加到3.5万元，鲁家村也在2015年成功创建中国美丽乡村精品示范村。

　　鲁家村的变形记，始于一个“达康书记”式的人物。朱仁斌是土生土长的鲁家村人，经商多年，经常不按常理“出牌”。他认为，鲁家村发展起步晚，不能再走传统农村的点状发展、局部发展或者单一优势产业的路子，而要立足全局在建设上整村规划、产业上整村发展，实现跨越式发展。于是，村里请来专业公司对村庄、产业、环境提升等作了统一规划，鲁家村的每一步发展都必须按这张蓝图执行。

　　经过几年的发展建设，鲁家村探索了一条美丽乡村建设和经营创新之路，即以18个各具特色农场为载体，开展“党组织+公司+家庭农场”的经营模式，不断放大融合发展效益。通过家庭农场的建设，美丽乡村经营公司的落实，将鲁家村打造成“游、吃、住、购、娱乐的旅游大景区，不仅可以增加村级集体收入，还可以促进鲁家村的农民创收，将鲁家村的美丽乡村经营理念一直延续下去，打造一个美丽、幸福、和谐的新农村。

　　目前，“鲁家模式”已得到了越来越多人的认可。这种“统分结合、双层经营”的方式保证了鲁家品牌的统一性和市场经营的灵活性。被引入鲁家的工商资本已达到20亿元以上，有8个农场已经进入试运营。2017年鲁家又成立了美丽乡村培训学校（两山学院），三家公司专业运营：旅游公司专注“鲁家”统一品牌运营；农业发展公司积极发展特色民宿、火车咖啡馆、小火车观光体验等新业态；两山学院将政务接待由包袱转化为资源，顺利实现模式输出。

　　近年来，鲁家村积始终坚持“未来农场·农业之花”发展定位，即以家庭农场为核心、积极提升基础设施、开拓村庄经营新模式，真正实现田园变景区，资源变资产，村民变股民，美了村子风貌，富了村民口袋，不仅荣获了多项荣誉，还多次被搬上央视等多家媒体作为乡村振兴的典型，真正的将美丽乡村转化美丽经济，成为争创两山理论的实践地和模范生。