[新时代 新气象 新作为]用延安精神建设新延安：这里的山川变了样

　　经济日报-中国经济网编者按 巍巍宝塔山,滚滚延河水。延安是中国革命的圣地,以“坚定正确的政治方向,解放思想、实事求是的思想路线,全心全意为人民服务的根本宗旨,自力更生、艰苦奋斗的创业精神”为主要内容的延安精神,成为全党凝聚人心、战胜困难、开拓前进的强大动力。 

　　新时代意味着新起点新要求,新时代呼唤着新气象新作为。如今,在延安精神的感召和传承下,这里的山、这里的水、这里的人发生了怎样的变化?请看经济日报-中国经济网记者发回的报道。 

　　“几回回梦里回延安,双手搂定宝塔山。”陕北冬日的午后,即便是晴天暖阳也遮不去周遭的寒意。但是,站在高处远眺,眼前的山山峁峁、沟沟壑壑,又始终提醒着你,有一股催人奋进的精神力量在这里火热地跃动着。

　　要干成点事,就要有那么一份忘我精神、那么一股昂扬斗志、那么一种科学精神,这是依然火热的延安精神的传承。也因为有了这股子精神,那片令人琢磨不尽的山川才改变了模样。

　　吴起县的林 

　　“开一片片荒地脱一层层皮,下一场场大雨流一回回泥”,陕北民歌信天游中的歌词,道出了吴起县水土流失的严重状况。据记载,上世纪90年代,吴起县水土流失面积一度超过全县土地总面积的90%。

　　60岁的吴起县曹阳台村村民蔺治海回忆:“小时候放羊,满山的山羊见啥吃啥。草只能长一夜,第二天刚冒头就又被啃秃了。山都是光溜溜的,抗不了风;地也被刨得零零散散,保不住水。看着家里的大人们面朝黄土背朝天地干上一年,却连种子钱都收不回来。”

　　生态形势的严峻让吴起人主动选择退耕还林。“从1998年开始,封山禁牧、改放牧为舍饲、将低产坡地全部退耕、将退耕地和荒山荒坡还林还草、建设高标准农田。在1999年国家开始实施退耕还林政策时,全县一共180万亩耕地退了150多万亩,只留下不到30万亩的平缓地和基本农田耕种。再加上每亩160元的退耕补贴,让人们看到了生活的希望。”吴起县退耕还林办公室主任刘生亮告诉记者,一场“绿色革命”从“红色圣地”发起,凭着一股“还老区人民一个山川秀美的大西北”的昂扬斗志,吴起的退耕还林一刻也没歇着。

　　蔺治海说:“家里30多亩地退耕还林后只剩了6亩多,当时心里也有些不踏实。”怎么想通的?“我们农民讲不出什么大道理,我们只看实实在在的效果。退耕的地里,县里给统一种上沙棘,成活率高,时间不长,梁峁就有了绿色。

　　后来,又调整林分结构,用山桃山杏代替沙棘,行情好的时候,1亩地能有1000多元的收入。环境比过去好、活儿比过去少,收入比过去多,自然就想通了。”蔺治海告诉记者,他还在自家留下的地里种了山地苹果,今年已经挂果了,“长势不错,看现在的行情,每亩地纯收入四五千元不成问题”。

　　对自然的温柔以待,换来的是从生活环境到生活质量的诸多提升。数据显示,截至目前,吴起县共完成退耕还林面积244.79万亩;延安市累计完成1077.46万亩,植被覆盖度由46%提高到67.7%,尤其是北部植被覆盖度由31%提高到61%。观察延安从2000年开始的卫星遥感图会发现,延安已褪去“黄衣”,披上“青衫”,且绿意渐浓。

　　梁家河的路 

　　汽车驶进延川县文安驿镇梁家河村,只见一条平坦的柏油路穿越两侧的建筑物向远方铺展。沿途所见,知青井、代销店、铁业社,诉说着过往的沧桑;特产专卖店、农家乐小院,见证着今夕的繁盛。与记者随后在村史馆的旧照片中看到的梁家河,已然不是同一副模样。

　　40多年前,进村的羊肠小道弯弯曲曲通往深山,遇到雨雪天气就是满地泥巴。当时的北京知青第一次被村民接回来的时候,就是走在这样一条“两个轮的架子车都没法通过”的土路上。时任梁家河大队一队队长石玉新回忆说:“一担猪粪、牛粪有七八十斤重,要从家门口挑到几里外的山上。山很陡,路是‘之’字形的,从没有干过重体力活的知青们一个个喘着气,但他们不服输,不愿落在后头。”

　　作为延安这片红色土地上的新劳动者,北京知青们给这个陕北的小村庄带来了变化。“村前的这片淤地坝,就是当年知青和老乡们一起利用农闲时间打出来的,让两山夹一川的梁家河也有了平展展的好地。”文安驿镇党委书记肖海洋告诉记者,不仅如此,知青们还建了沼气池,现在从外面通到村里的路就是那时候修建的。

　　要想富,先修路。于是,村史馆中才有了如下记载——1974年以前,主干道土路,宽1米;1975年,修通村至文安驿架子车路;2004年,主干道拓宽为4米;2013年,主干道拓宽为柏油路,宽5米,全村公路6000米,并修建了排水渠。如今的梁家河村,沟峁梁亲密“牵手”,山上的7个村民小组也被14公里的环山公路连成了一处。

　　路修好了,更需要管护。“长期缺乏养护,道路坏了补,补了再坏,劳民伤财,等于白干。”延川县政府交通局局长李青海说,为此,全县更新了养护管理理念,大力实施县乡公路干线化养护、通村公路常态化养护,建立农村公路桥梁数据库,参照干线公路推行桥梁工程师制度;完善养护运行机制,实行农村公路小修集约化、日常保养社会化、养护工程市场化,使县道、乡道、村道公路优良路率分别保持在74%、72%和60%以上。

　　按照“建好、管好、护好、运营好”要求落地的梁家河的路,让这个偏僻的小村庄从曾经的保守羞涩中走出来,走向开放、拥抱变革。这些路,也真真正正地成为了当地的产业路。沿着平整的山路左拐右拐一直爬行,行驶到山顶,就是梁家河环线万亩生态有机果园,水肥一体化、修剪精细化,打响了“梁家河”苹果的品牌。从地头出发,“梁家河”苹果又顺着平整的山路,走向全国市场。

　　洛川县的果 

　　81年前,洛川会议成为中国抗战史上的重要转折;81年后,这片土地依旧“红彤彤”,而扮靓它的换成了一个个可口的红苹果。

　　说起洛川苹果,就不得不提李新安。

　　1947年,延安洛川是陕北出了名的穷县,农民们都在黄土里刨食。人们不甘心过这样的日子,再苦也得闯一回。于是,一位叫李新安的农民从河南引进了苹果树苗。在他的带领下,先后有50个村子建起果园,全县苹果种植面积达到1.7万亩,成为名副其实的“苹果县”。经过上世纪80年代的技术推广、90年代的产业开发和本世纪头10年的品牌打造,洛川苹果的种植规模、产品质量、品牌知名度和国际地位都有了质的飞跃。

　　李新安老人留给洛川人一笔取之不尽的财富——苹果产业,也坚定了村民们“果业强,果农富、果乡美”的愿望。

　　近年来,洛川县准确抓住苹果产业在全县种植基础好、辐射带动强的优势,做好“带皮吃”“上户口”“论个卖”3篇文章,以建设现代果业、打造“百亿元产业”为目标,强力推进现代苹果产业建设,有效实现了生产环节提质、加工环节增值、流通环节增效,全链条、全环节带动种植户增收致富。

　　为了避免销售不畅,去年以来,洛川县推进苹果“后整理”。把注重苹果生产转向生产、加工、营销一体化;把品牌营销转向“洛川苹果区域公用品牌+企业品牌”;把田间地头混搭销售转向“以质论价销售”;把分散经营转向以龙头企业和专业合作社联合为主体的集约化营销。如此一来,增加了果农收入,提升了产业综合效益。目前已经建成方旭果业、美域高果业等选果线33条,贮藏气调库820座,苹果贮藏能力达到41.54万吨。

　　面对农村电商迅猛发展,洛川县以全网营销模式,积极打造“一品一带一生态”的现代果业产业模式,与第三方平台广泛合作,实行全网营销。截至目前,已开设苹果销售网店512家、微店4630家;旺季日销售洛川苹果7000单—15000多单,销售价格每斤稳定在7元—12元。

　　针对美好生活新需要,洛川县积极发展休闲果业,建成了“苹果第一村”、京兆南安善观光采摘园、谷咀苹果创意园、旧县洛阳观光采摘园等苹果旅游创意园区;开发了礼品果、苹果树皮画、剪纸、农民画等“苹果”元素产品;联合旅行社推出了集观光休闲、采摘体验、科普教育等为一体的系列旅游产品。

　　“方圆百里胭脂霞,家家户户果飘香”。如今的洛川生机勃勃,一张崭新的“红色”名片熠熠生辉。(经济日报·中国经济网记者 牛 瑾 李丹丹)