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北京军区三场演习暴露问题 走向实战迈几道坎

2013年01月25日 08:40 来源:解放军报 字号:       转发 打印

上图:1月18日,北京军区某机步旅实战化演练中,坦克群实施集火射击。

北京军区某机步旅实战化演练中,坦克群实施集火射击。

  仗在一起打,兵在一起练

  ■李清泉 本报记者 魏 兵 特约通讯员 徐惠堂

  三九寒天,塞外雪野,北京军区某装甲旅一场合成营严寒山地实兵实弹演练激战正酣。

  工兵分队爆破扫雷车前出开辟通路,防空分队对空打击“敌”临空武装直升机,自行榴炮分队实施第二次齐射抗“敌”反冲击……配属分队战场显威,眼看着交替掩护通过通路的一梯队已经推进至“敌”前沿,意外出现了:担任二梯队的装甲步兵分队却在原地“迟疑”,并没有及时跟进。

  等到合成营指挥所的临机协同命令发出,二梯队才加速开进,此时,已比协同时间晚了5分钟。

  “如果是打仗,这迟到的5分钟,很可能让一梯队的战果付之东流。”导调组当场点评,一针见血。

  合成营缘何“合而不成”?二梯队为啥“按兵不动”……演练讲评会上讨论激烈——

  坦克一营营长陈志强首先开了腔:“说是合成营,其实只是演练前临时组建的,平时没有固定编制,其下的坦克、步兵、工兵、炮兵等合成兵力分属不同的营连,平时都单独展开训练,难有如此规模的指挥协同。仗要在一起打,兵却不在一起练,演练的时候难免脱轨。”

  作为二梯队指挥员,装步一连连长冯国辉也有一肚子苦水:演练场上一梯队战线散布较广,又有“白毛风”的影响,后方分队不易掌握各类“敌”目标的毁伤情况,加之一梯队也没能及时通报战果,二梯队难辨加入战斗的时机是否成熟,只好听候指挥部的命令。

  “说到底,还是平战不对接、训战两张皮!”旅长侯明君扔出的这一句话,让官兵们顺藤摸瓜,将诸多训练问题抖落一筐。

  ——合成营不是简单的兵种聚会,合成演练更不等于分类打靶。此次演练,多种新型装备悉数亮相,追求的是攥指成拳的系统作战效果,必须充分合理发扬火力优势,能用步枪消灭的目标绝不轻易动用炮弹,能支援友邻战斗时必须果断支援……否则,非但训不出精练、高效的装甲合成营,反而是家当多了,反应迟钝了。

  ——装甲合成营囊括诸多兵种分队,作战要素涉及全旅,指挥协调更加复杂。为便于指挥,合成营长往往是由旅司令部领导充当,倘若按照未来作战需求,编组若干个装甲合成营,合成营长又从哪来?因此,营级指挥员必须提高综合指挥素养,熟练掌握本级合成兵力使用原则,统领全局,才能独当一面。

  ——合成训练外成于形,内在于联,信息化装备互通是关键。由于工兵综合扫雷车没有配发车载电台,工兵分队与坦克分队不能及时有效沟通,临时使用对讲机的情况较为普遍。置身于复杂电磁环境,又该怎么办?构建合成营战术互联网,在装备样式杂、数据接口多的装甲合成营内部实现数据融合、互联互通,迫在眉睫……

  一场演练总结,“硝烟味”越来越浓,训练中的问题却越理越清晰。旅长侯明君备感欣慰:吃一堑长一智,把“失败”消灭在平时,才能在战场上立于不败之地!

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