郭守正为人相当的低调,对人文创意充满热情,自投入文创产业起,近年来除了不断扩大经营版图,同时还整合旗下品牌成为“艺墨文化创意管理 EMO(Entertainment Machine Operator)”,期许以文化产业为发展基础,结合现代化规模架构与人性主导管理,衍生出丰沛不绝的创意动能。对于未来,郭守正有着自己的商业理想,他曾表示对电子代工事业毫无兴趣,对外言明不接班。
两大因素促成回归
据郭家友人指出,郭守正真正愿意回到鸿海体系其实有两大关键。
首先是,郭台铭2004年豪掷千万元新台币为长子郭守正举办豪华婚礼,而 2008年郭台铭再婚时,郭守正亦大方回礼,令郭台铭相当感动,加上父子同住楼上楼下,郭台铭会带着郭守正儿子到公园骑脚踏车,当郭台铭二女儿妞妞、郭守正小儿子相继出世后,父子情更深。
其次,鸿海从60吋大电视热销开始,郭台铭在推销时,首创采绑约销售,将儿子公司的数码内容捆绑出售,使父子俩在业务上出现互相配合的空间。电视是显示工具,数字内容才是关键,而郭守正的专长正是打造数字内容,鸿海大电视上市热卖,数字内容成为迫切需求。
[ 责任编辑:何建峰 ]