14年，销售业绩成长了整整60倍，一家台资企业在大陆是如何做到的？
台企丹尼斯百货总经理蔡英德接受中新社记者采访时说，从中央到地方政府，大陆一系列支持台商的政策举措，才有了丹尼斯今天的发展，“台企发展正逢其时”。
由河南省台办组织的联合采访活动近日走进丹尼斯位于郑州的办公室。蔡英德告诉记者，1998年，丹尼斯营业额是1.8亿元人民币，预计今年可达108亿元。
丹尼斯百货是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等为一体的零售企业。据介绍，丹尼斯百货在河南的崛起过程，戏剧性十足。其创办人、董事长王任生历经战乱，在身无分文的情况下背井离乡到台湾，经营有成后在60多岁高龄时跨行业返回大陆二度创业，成为河南的“百货大王”。目前，丹尼斯百货遍布河南全省16个地市。
“通过我们，可以让更多台商了解这里的发展，增强投资大陆的信心。”蔡英德说，丹尼斯的成功，被视作台商大陆发展的案例，也是见证大陆快速发展的最好说明。
谈及丹尼斯成功的经验，蔡英德认为“职工是企业发展的根本，这是成功的关键所在”。14年来，他们已帮助近4万河南人就业。
据介绍，作为台企，丹尼斯倡导奋进向上的拼搏精神，积极培育骨干人才；同时，重视员工福祉，积极完善员工培训体系。
成立之初，公司共雇用了280名河南当地员工，在经营10多年后，280人中还有196人留在丹尼斯服务。蔡英德说，最令我们自豪的不是年年高升的营业额，而是人才培养与极低的员工流动率。
在开业初期，丹尼斯就承诺照顾员工的生活，并且自行购地建设住房，以每平方米600元的价格出售给员工。“当时河南不少企事业单位也没有这样的住房福利。”员工徐琪作为丹尼斯首批住房的受用者，这样诠释当年的心情。他说，不少员工刚开始还抱着怀疑的态度。“当初平均单价7万元的员工住房，今天的价格超过50万元。”
在蔡英德看来，有家才能立业。通过人性化的关怀、照顾员工安居，许多农村出身的员工因此得以在城市发展。
目前，丹尼斯仍维持当初的承诺，继续在市区购地建造员工住房，即便在大陆房价飙涨的今天，丹尼斯今年一次推出3000户住房，以每平方米1200元的价格“赔售”给员工。
蔡英德还透露，现年76岁的董事长王任生至今坚持每周固定给公司100多位采购人员上课，“对员工的照顾与坚持自行培养人才的政策，也许才是成功的‘王道’。”
“河南、包括大陆的GDP增长很快，台企只要顺势而为就能步步为赢。”蔡英德始终认为，河南是大陆经济的缩影，全省1亿人口，本身就是一个巨大的市场。“我们对未来发展充满信心”。
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