美国《世界日报》日前刊出社论说，台湾所擅长的高效率生产组合、组装合作，既发挥规模经济效益，又能把产品推向全世界的关键。但这种优势却在苹果旋风中暴露了整个系统的风险，也凸显出台湾信息产业的瓶颈与考验。苹果所掀起的智能型手机和平板计算机风潮，台湾厂商仍只能获取微薄的加工利润。我们要问，台湾到底能不能孕育出一颗傲世的苹果？
文章摘编如下：
台湾的信息产业或者扩大到资通讯产业，在世界上占有举足轻重的地位，也是近20多年来台湾的支柱性产业。这不但民众早有认知，连国际间亦多有肯定。然而，台湾所擅长的高效率生产组合、组装合作，是资通讯产业可以快速降低成本、扩大生产规模，进而能在极短时间内快速普及，既发挥规模经济效益，又能把产品推向全世界的关键。但这种优势却在苹果旋风中暴露了整个系统的风险，也凸显出台湾信息产业的瓶颈与考验。
从表面上来看，台湾信息产业从半导体、晶圆到各项零组件，乃至终端信息产品都有很强的生产研发能量，而且还从日本企业那里学会了规模量产的技术。同时，也靠着这些技术撑起了所谓的信息科技产业。不过，苹果在乔布斯领军下，所推出的iPhone、iPod、iPad系列产品，除了发挥其一贯的设计美学吸引粉丝买单外，更令市场惊艳的是一系列APP STORE的新经营模式，可以让任何有创意的模式，在iPhone所建构的平台上挥洒自如，成了锐不可挡之势。
苹果所掀起的智能型手机和平板计算机风潮，台湾资通讯厂商不是没有跟上，甚至苹果的iPhone、iPod、iPad系列产品仍然要由台湾代工厂商生产制造，然而整个风潮到流行，都被苹果所设定的经营模式与平台所掌握，台湾厂商仍然只能获取微薄的加工利润。凡是没能沾上苹果热潮的厂商，包括桌上型计算机、手提电脑、手机等厂商，都在苹果所掀起的热浪下，面临快速消退的市场窘境。
当然，产业的发展往往在看似无路的情况下又峰回路转，因此下一回合的转机仍在，现在几乎没有人说得出来。而乔布斯所率领的苹果大军可以说是横扫全球，这当中的一个关键就是苹果用它的极简设计，从产品的外型到整个系统的运作，都强调最高程度的“友善”，使消费者惊艳于它的高度便利性，即便在与消费者的直接沟通接口上，也摒弃键盘而改以更有人性味的触控。如此一来，把原本人机间的隔阂又作了一次大突破，让所有的信息产品与人之间尽在弹指之间就能够来往，这样的产品设计理念令人赞叹。
同时，APP STORE的经营模式等于是提供创意者，可以在网络平台上毫无局限地开创企业。这些都是未来商店的具体体现，所掀起的营运模式创新更是史无前例。也难怪iPhone、iPad系列产品推出以来，各地抢购，甚至大排长龙。尤其，在平板计算机上，苹果这次采取的定价也是极具杀伤力: 功能、效能大幅提升，但价格却不变，而且还成为不同品牌间最具价格竞争力的产品，这都是其它同业如今所碰到的最棘手问题。
苹果这次的出击，固然还具有乔布斯个人的魅力，但是强大的产品及背后的新营运模式，而且把对消费者高度友善的理念融入，这也是新一代苹果魅力的核心价值。再加上颇具竞争力的定价，更是同业共同的压力，接下来市场所企盼的是：谁能推出另一种更普及的产品、模式，让其它厂商参与？
全球IT产业在苹果独领风骚之际，原本的巨头都已黯然失色。台湾宏碁原本走在颇为艰辛的品牌路，才快要追赶上既有的龙头惠普(HP)，如今共同面临苹果的冲击，再次凸显资通讯产业的动态变动能量，只要稍一轻忽，就可能掉入无法追赶的局面。这当然是从优胜劣败的个别企业之竞争的角度来看，然而台湾企业的坚韧也真的无法轻忽。透过苹果、触控而起的又有台湾信息通讯的新天王产生，这或许是尚可告慰之处。但我们仍然要问，台湾到底能不能孕育出一颗傲世的苹果？
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