郭台铭,1950年出生于台北,祖籍山西省晋城市。1974年,郭台铭创办鸿海塑料企业,1985年创立富士康,三年后,富士康进入深圳,并逐步从百人小厂发展到全球最大的电子代工厂商。2010年,郭台铭被“福布斯富豪榜”列为中国台湾首富。
郭台铭——谁获取了最大的利润?
2010年7月12日,富士康一位年轻的大学生跳楼自杀。这是富士康一系列自杀事件中最特殊的一起,原因是他丢失了一部iPhone样机,巨大的压力让他选择了自杀。
一时间,富士康再次因为苹果而扬名,“血汗工厂”“杀人工厂”的字眼,又一次大面积出现在各大媒体的显著位置。
苹果公司也首度作出回应:“我们要求所有的供应商尊重每一位员工”。
乔布斯也多次表示“富士康是iPhone工厂,但绝非血汗工厂”。
为什么一部样机会引发如此震动,有媒体引用富士康方面的话表示“丢失样机有可能丢失苹果订单,它涉及几十万人的饭碗”。根据苹果公司的业绩报告,第三季度,iPhone手机卖出1410万部,集中大多是iPhone4。有报道称,富士康每天生产14万部仍供不应求,如果丢失这个订单,对富士康的影响可想而知。
但与此同时,富士康还不得不面对一个很尴尬的数据,《纽约时报》对iPhone4供应链进行了解剖, 一台iPhone4苹果公司获利360美元,而代工企业只有6.54美元。
这组数字的巨大落差,全球最大的电子产品制造商富士康掌门人郭台铭又是怎么看的呢?
芮成钢:像我手里拿的这样一个iPhone,在中国用的iPhone应该都是在富士康生产的?
郭台铭:对
芮成钢:我就很好奇,您跟乔布斯本人肯定认识,你们合作这么多,是他们苹果先设想出这样一个完美的产品,包括手感、触觉各方面,然后问你能不能做,还是这个过程你是和他一起来开发的,你告诉他sdif(音),我们目前的技术水平模具各方面达到什么样的水平,给你一个设计空间或者一个范围区间之内,你们是怎么合作的?
郭台铭:这个里面可能牵涉到一些商业的秘密,我在这里不方便针对一个客户或者是一个产品,当然牵涉到一些我们彼此之间合作的商业秘密,我不好在这里说得比较清楚。
郭台铭:这个需要双方一定要有一定的水准,才能够沟通,把这个要求精准度做出来。今天是一个设计者跟制造者之间,是一个互动,不是一个单纯的被动
可以做到这么薄,玻璃耐摔,这个硬化的处理就是一门学问,所以彼此在这都有贡献,可是这个东西的创新是人家的创新,我们只是在制造技术上创新,所以他们有他们的应得的利润,我们有我们该赚的利润
芮成钢:不是说像媒体传说的那样,价值链的大部分都被品牌拥有者,被苹果拿走了,留在中国的只是一小部分。
郭台铭:其实大家想苹果牌在中国代工费多少多少美元出来,他都纸箱都在中国买的,除了几个重要的芯片不在中国制造,其中很多零件都在中国制造。
从我制造业的观点,制造业可以带来的整个附加价值不是只有他付给你的工钱,是所有产业链过程中,今天他要运输出去,他的车子、飞机、轮船,这些东西可以累积中国几千亿美金的外汇,我想这些东西都是制造业所累积出来的。