台湾《联合晚报》14日发表品论说,岛内的食品安全问题接二连三,已经重创台湾食品业,全民都在找寻防堵食安危机制度。南侨集团会长陈飞龙认为,必须要台当局跟业者同心协力一起推动,才能真正解决这个问题。简单讲,企业本身“管理”是重要关键,企业自己要做好溯源管理;台当局要知道问题源头,才能做好食品安全规范,食安规范也一定要跟国际接轨。
由企业角度来看,拥有实验室不代表就安全,管理应该涵盖委外代工部份,企业本身的“管理”才是真正关键;更应积极推动“企业吹哨”机制的建立,企业内包括采购、品保、品管、检验单位,其实都有机会可以揪出问题,企业跟台当局同时落实,祭出高额奖金诱因,让黑心厂商没有生存的空间。
其次,这次事件很多都出在委外代工,但这样讲对委外代工又不公平,其实食品大厂,有各自的强项,代工并不代表就容易出问题,而是应该监控委外加工的质量;如果由他人代工,各大厂就必须要做好源头管理,不能够说代工就不是自己的责任,而是要由溯源管理做起。
至于政策面的部分,台当局绝对不能关起门来做,一定要参考国际先进经验作为,相关规范必须和国际接轨,台当局要做的是杜绝问题来源。以猪油为例,其实炸猪油味道是很臭,只要一检举很容易就可以抓到,举这次猪油例子,台当局并没有真正去深入探讨猪油市场为何变成如此,只知一味的罚款,这样很难防堵问题。
另外,边境管理上应该更严谨,随时在市面上进行产品的抽检;各县市可以由废油管理开始做起,针对废油回收、加工成工业用油后的流向等进行全程监督、管控,全面防堵黑心厂商,掌握源头是做好食安的第一步骤。
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