伍湘陵：两岸“观光工厂”旅游合作前景广阔
9月中旬，台湾名品博览会在广东东莞国际会展中心开幕，众多台商极力推介的观光工厂吸引了商家的目光。华广网今日刊载厦门大学台湾研究院区域经济学专业博士伍湘陵的评论文章解读“观光工厂”，并指出，两岸“观光工厂”旅游合作前景广阔。
全文内容如下：
9月中旬，台湾名品博览会在广东东莞国际会展中心开幕，展会为期4天，有约300家厂商及3万家采购商参展，展出产品超过2.5万项。在外围经济缓慢回升及两岸产业转型升级的加速推进过程中，台商越来越意识到拓展大陆内销市场的重要性。在这次台湾名品博览会上，众多台商极力推介的观光工厂吸引了商家的目光。据博览会主办方透露，台湾观光工厂促进协会与东莞台商协会签订了协议，东莞有意建立观光工厂的企业，将由台湾观光工厂促进协会提供辅导和服务。也就是说，博览会结束后，“制造之城”东莞就将着手推动观光工厂试点，并希望成为观光工厂在大陆的主要发源地，为当地制造业转型升级开辟新路。
观光工厂就其产业特性来说，其实质就是一种工业旅游，是指以工业生产过程、工厂风貌、工人工作生活场景等为主要旅游吸引物，通过让游客了解或体验工艺生产与工程操作等过程，获取旅游需求和更高层次的精神享受，是集求知、购物、观光等为一体的旅行产品。是通过改变和创新传统产业的经营模式，逐步形成的一种“2.5产业”（指介于第二和第三产业之间的中间产业），即我们通常所说的制造业服务化。从广义上说，观光工厂可以归入人文景观，因为其基本上是现代工业的产物，带给人的是一种现代精神的陶冶，是一种高品位的旅游资源。观光工厂的出现可以丰富当前旅游产品，完善旅游业的整个产业链链条。而对企业的发展来说，观光工厂的经营模式其实就是一种非常有效的产业转型升级的路径和选择。鉴于观光工厂的产业特性和其带来的发展效益，目前，越来越多的国家和地区都在大力鼓励和支持发展此种旅游产品。
在大陆，观光工厂已有零散出现，如北京、上海、杭州等部分城市，这种发展现状表明大陆观光工厂起步慢，发展规模比较小。而在台湾，观光工厂发展体系早已成规模，经营模式也非常成熟。台湾观光工厂的发展是其曾经代工生产模式最后走向衰落的一个产物，为善加利用被停运的工厂与生产线，众多业者开始试探性的将原有工厂开发成可供观赏并可让旅游者亲身体验生产乐趣的一个场所。观光工厂的创新经营模式逐步在台湾得到越来越多人的认可和喜爱，自2003年起，台湾有关部门就推动观光工厂发展成立了专案，协助有价值的传统工厂转型为观光工厂。目前，台湾观光工厂已打开了其地区内的工业旅游市场，同时，台湾通过认证的观光工厂已有100多家，覆盖50多个行业，创造了可观的效益。
就当前台湾观光工厂的发展体系来说，其共分为5大类：1、艺术人文超欢乐系列(气球、人体彩绘颜料、艺术玻璃陶瓷、乐器及手工纸等)；2、开门七件事系列 (生产柴米油盐酱醋茶等民生必需品)；3、居家生活超幸福系列(寝具家具、童装孕妇装、卫浴设备肥皂毛巾、建材等)；4、醇酒美食超级赞系列(蛋糕、饼干、卤味、水产品、肉制品、巧克力和浓郁香醇酒品等)；5、健康美丽超亮眼系列(健康食品、酵素、化妆保养品等)。每个系列的观光工厂都能提供独特的观光主题，不仅做到了物尽其用，同时更为业者和地区经济发展带来了可观的收益。
相较于台湾成熟的观光工厂发展体系，大陆观光工厂虽已有起步，但发展水平和经营模式创新上还处于初级阶段。但大陆拥有观光工厂的巨大潜在市场，备选的观光工厂题材也是多样，只待科学合理地开发。两岸在这一领域的合作前景非常广阔：两岸旅游业的合作已有了良好基础；两岸今年6月份签订的服务贸易协议，对加速推进两岸旅游业，尤其是观光工厂这种创意旅游业的合作有着巨大的激励作用。具体说，当前，两岸观光工厂的合作应从经营理念、运营模式、创作题材的挖掘等多个角度来实现。单就两岸观光工厂的创作题材来说，两岸共同的文化背景和相同的习俗就很好地为两岸业者挖掘企业传统工艺和文化精髓提供了重要条件。在运营模式上，大陆可借鉴台湾在观光工厂上的甄选、辅导、评鉴、挂牌等方式来保持这种旅游产品的可持续经营。在经营理念上，两岸业者可通过打造品牌来架构通路，铸就两岸旅游产品中的精品。
打造观光工厂，对当前两岸企业转型升级来说是一个重要的选择。其不但能为业者带来效益，也能起到优化地区产业发展水平的作用。在两岸旅游业合作如火如荼的开展过程中，观光工厂为两岸旅游业者进一步深化合作又开了一扇门！（伍湘陵：厦门大学台湾研究院区域经济学专业博士）
