让支农项目为乡村振兴“保驾护航”

　　在乡村振兴战略的指引下，以支农强农惠农项目为代表，一大批人财物向乡村聚集，发挥了重要作用，但也存在缺乏持续性、形不成合力等问题，亟待破解。（3月21日，新华网）

　　支农项目支离破碎，如何攥成拳头，需要我们动脑筋，想方法，谋对策。只有一个个支农项目真正落地，真正实施，真正有效，才能推进新农村的建设，才能推动乡村振兴的实现，才能让老百姓有更多幸福感、获得感和安全感。我们要在人才、资金、管理等方面加满油、掌好舵、鼓足劲，才能在乡村振兴的路上越走越快、越走越远、越走越好！

　　“人才是第一资源”，我们要大力挖掘人才，留住人才，发展人才，发挥优秀人才的引领、示范和带动作用，要让那些对农村有感情、有信心的人扎根乡村，服务农村，为乡村的发展出谋划策。现在的“三支一扶”、“一村一大”等政策不失为农村吸引人才、引进人才的一个好渠道、一种好方式，让更多新鲜血液流入农村、注入农村，使乡村的振兴更加有活力、有朝气，更加符合时代的需求，更加符合人民的期望。如果没有年轻优秀的人才，那么我们乡村的发展就会像“一潭死水”，无法激荡起时代的浪潮。

　　“资金是第一保障”，我们要让农村的产业火起来，壮起来、优起来，要让农村的群众富起来、强起来、乐起来，就要加大对支农项目的投资和融资，让产业带动农业，真正实现产业致富、产业兴农，产业脱贫。内蒙古通辽市奈曼旗昂乃村整合“三到村三到户”的项目资金183.5万元、科技扶贫资金300万元和特色产业村扶持资金100万元，将资金折算成母牛，以入股方式与养殖公司达成合作，兴建了养殖小区，同时昂乃村村民与企业合作的青贮玉米订单超过240多万元，贫困户分红14.3万元，集体分红6.6万元，走上了脱贫致富的道路。

　　“管理是第一职责”，乡村振兴没有政府的管理不行，但是管理部门过多也会造成“九龙治水”，甚至是“九龙戏水”，那么这就需要明确各部门职责，划分责任到人，按职能职责进行监督和管理，如扶贫资金应由谁管理，产业项目应由谁指导，都要有个明确划分，要加强部门协调，上下联动，这样才能有效发挥政府的作用。同时，也要激发农村自身的潜力，毕竟内因才是事物发展的根本，让他们树立起脱贫的信念，致富的信心，真正撸起袖子加油干，为实现乡村振兴而努力奋斗。

　　乡村振兴是我们每一个农村战士的愿望，只有让每一个支农项目落地生根，才能为乡村振兴保驾护航，才能实现真正的脱贫致富，才能真正打赢脱贫攻坚战！（中国台湾网网友：薛偌依）

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