苹果的教父史蒂夫·乔布斯终于由于健康原因，辞去了公司的CEO职位。从他的职业生涯中，我们可以发掘出一些影响深远的精神财富。
技术上，乔布斯和他领导的“苹果”虽然也不乏原始创新，但是他的成就更在于集成创新。他充分借鉴和利用了IT行业现有的最新技术，将图形用户界面的应用提升到前所未有的高度，普及了移动计算、办公、信息处理，极大地开发了休闲、交流和娱乐的功能，使得电脑和iPhone等走出专业领域，也不再是功能单一的和枯燥的工具，而是成为妇孺皆可“亵玩”的“掌上玩物”。
管理上，乔布斯也以大刀阔斧和独辟蹊径见长。他不仅打破苹果公司多年的臃肿和管理沉疴，使得管理变得异常高效，而且在短短10年间，把苹果公司推向营收、利润增长、品牌影响和市值世界第一的宝座。
在商业界，乔布斯创造了新的行业标准和商业模式。在行业内，专门为苹果公司产品生产配件、配套延伸产品和软件的企业和商家不计其数；而它的创新与营销成功的案例，也成为无数行业以外企业学习和模仿的榜样。
在消费者的眼中，乔布斯是一个创造潮流、引领风骚的潮人。他把音乐、图片、视频、阅读、娱乐、时尚与传统手机结合在一起。它的新产品的每一次推出，都会引起消费者的一片惊艳和追捧，也引发竞争对手的无限惶恐不安。
乔布斯精心研究和深度开掘用户的需求，以“用户体验”为先导，呵护消费者内心的需求，开拓出了一片消费者可以满足个性化需求，以致展示自己个性的天地。
在商业营销领域，我们向宝洁、联合利华、雀巢、可口可乐等公司学习市场细分、产品定位、渠道管理和品牌营销等；向行业内的国际巨头们学习技术创新、精细化管理，技术推广和服务体系；向第三世界国家学习市场开发和服务小农户的经验；向国内竞争对手学习实战操作经验……但是，我从苹果公司体验和学习到的东西更多，它是用心和理想去把握世界。
作为一个不向传统妥协，不向世俗屈服，不断追求完美的理想主义者，乔布斯需要时常忍受探索者内心的孤独，需要不断战胜面对可能的失败的恐惧，需要时时寻求达到自我实现和公众认同的平衡……这是一段艰难和永无止境的孤旅。但是乔布斯做到了。
他的价值不仅仅局限于一个企业，甚至也仅仅不局限于他所从业的行业。他的价值在于他深深影响和启示了整个商业界的发展方向，影响和引领了我们的消费行为，也影响了我们看待世界的方式。
在赞美乔布斯的同时，我也不得不指出他狭隘的一面：在技术上，他拒绝将“苹果”打造成为一个开放和兼容的系统；在商业上，他排斥了竞争对手的跟随和模仿。这虽然成就了“苹果”公司在商业领域中的独领风骚，但是，这也妨碍乔布斯和他的“苹果”在行业发展和社会进步上取得更加辉煌的成就。
尽管如此，乔布斯仍然是一座丰碑，并给我们留下巨大的精神财富。他将启迪和激励无数未来的企业家追寻理想的脚步。
