台湾《中央日报》网络报26日透视集文章指出，国民党的改革列车从中常委的改选开始，虽然起初很多人不看好甚至于不相信国民做得到，但事实证明国民党的确有这个决心和行动力，进行真正的改变。全文摘要如下：
改变，从来就不是一件容易的事，毕竟绝大多数的规则都倾向于保证旧有制度的继续运行，除非强烈的意识到不改变会让组织的功能以至于生存受到威胁，而个人的前景也将受到影响，再加上领导者有足够的变革意志力，改变才能够发生。
国民党的改革可以分两个层面来探讨，一是从国民党做为一个有机并且有心要永续发展的组织的观点来看，改革是不能不做的事情；其次是从政党做为一个服务性的组织来看，以“消费者需求”为核心的新政党经营理念也必须透过持续变革的实际行动及其成效，吸引消费者的不断认同；就政党而言，消费者指的是党员及选民。
国际行销管理大师菲利普·柯特勒指出，领导者要成为领导变革的先锋及楷模，才能带动组织进行变革，而变革有八个步骤，分别是：建立危机意识─→成立领导团队─→提出愿景─→沟通愿景─→激起并授权组织中各个阶层的人员参与─→创造近程战果─→巩固战果并再接再厉 ─→让新做法深植组织的文化之中。从这个变革八部曲中，可以很清楚地理解国民党以中常委选举做为变革起手式的理由及可能性。毕竟中常会代表的是党的核心决策机制，重要性不言可喻；但又因其属于国民党的家务事，外在复杂变数较少，党的意志有较强的穿透力道，也让改变的实践可能性较高。
当然，中常委的改选并非国民党改革的目的与终点，更重要的乃是让一种全新的组织心志与文化从此深入人心，也就是说，透过变革创造新的组织风格以及实际的行事准则。老实讲，即使这次中常委进行全面改选是国民党的破天荒之举，但国民党展现端正选风变革行动的第一场硬仗是年底的选举。各界都期待国民党的改革能够确实呈现出令人欣慰与感动的成果。
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