因为未来的武装冲突将继续处于不确定的领域，陆军部队需要一些技能和专业知识，虽然它们目前出现在陆军内部，但没有明确地设计到作战部队的结构中，或没有被军队训练、跟踪或发展（通常这些都是后备役人员的民用技能）。陆军必须制定一个计划用于明确和跟踪属于全体部队的相关系列技能，以致可以把这种技术专长运用于未来需求。
――陆军顶层概念
陆军顶层概念（The Army Capstone Concept）
在伊拉克和阿富汗9年多的武装冲突，使陆军学到许多经验教训。持续冲突的时代，带来了遍及所有军事行动和训练水平的变化。军事行动的实际情况，如没有前线或后方之分，敌人混在全体民众之中，以及对民心的争夺，使我们不得不吸取许多过去的沉痛教训。
其中最主要的是要意识到专业技能对军事行动成功至关重要。现在和将来军人必备的专业技能，在这篇文章中被作为新标准加以阐述。它们包括作战适应能力、文化和语言水平、谈判技能、数字化素养、太空知识、武器技术情报和现场勘察。这些专业技能，现在必须成为军人继续面对当前的战斗所要求的普遍训练任务。
领导人培养战略（Leader Development Strategy）
陆军领导人培养战略建立在冷战末期以及伊拉克、阿富汗战争经验的基础上，它是讨论新标准的起源。假设未来的作战环境比今天的情况将更加复杂、不确定且更具竞争性，在全谱作战的整个过程中，相互交织的威胁挑战着陆军。
作为过去十多年的学习活动的成果，陆军领导人培养战略响应这些挑战和要求。它旨在培养灵活、适应和创新的陆军领导人。各级领导人必须认识到他们控制的动态安全环境的复杂性。他们需要具有地缘政治、文化和语言的知识或了解相关情况，必须在单位集体知识和能力范围内行动。
该战略还确定培养领导人财务管理、计划管理、采购、教育、战略规划和部队发展方面的专业知识。战略的实施承认在领导人的领导能力和专业技术间有必要的平衡，关键是我们如何担负起美国法典第10篇赋予我们的责任（Title 10 of the U.S. Code）。
作战适应能力（Operational Adaptability）
陆军顶层概念、陆军作战概念和野战条令（FM）3-24《平叛作战》，涉及到军人专业技能和文化、语言、技术对于今天的军人的重要性。陆军顶层概念的中心思想是作战适应能力－－轻松应对不确定性和分散状态，愿意承担风险并根据形势的持续评估作出快速调整。这对于发展态势的了解、掌握和利用主动权至关重要。
作战适应能力需要掌握作战艺术和链接战术层次的力量运用到政策目标和战略目的的能力。它要求精通如何形成联合、陆军、跨机构和跨国界的能力来协助盟友，保护和安抚本地居民，识别、孤立并打败敌人。
作战适应能力需要具有凝聚力的团队和富有适应能力的士兵，他们能够克服持久作战心理和精神的挑战。它还要求，我们进入战斗之前，深入了解我们如何在美国法典第10篇（Title 10）规定的权力和义务下，组建部队并形成能力。
