《聂隐娘》延烧岛内文创话题

　　究竟什么是文创？为导演侯孝贤赢得戛纳电影节最佳导演奖的电影《刺客聂隐娘》（以下简称《聂隐娘》），再次引发岛内关注文创话题。

　　过于商业化的争议

　　侯孝贤以《聂隐娘》获戛纳影展最佳导演，直言拍电影最困难的就是找钱。《聂隐娘》筹备时间长达7年，金额高达4.5亿元（新台币，下同），多半是靠侯孝贤在大陆、韩国、加拿大、欧洲等地筹措资金，才得以完成电影。

　　台湾民意代表杨琼璎指出，侯孝贤自己筹措资金，才得以完成电影，说明当局协助文创产业的力度明显不足。

　　“台湾发展委员会”有关人士表示：“可惜《聂隐娘》未能跟周边的文创产业结合在一起。”例如，让电影片场能永久使用，作为文创园区，用创投的概念来经营周边加值效益。

　　此话一出，引来网络上一片热议。有网友说，难道要推出“聂隐娘咖啡厅”“聂隐娘商圈”才是文创，难道要有财团BOT（建设－经营－转让）才是文创？网友认为，电影本身就是文创。

　　“过于商业化”是许多业者对台湾文创的印象。2010年5月，“台湾发展委员会”所辖“基金管理委员会”通过“加强投资文化创意产业实施方案”，当年编列100亿元，让文化主管部门以公开招标方式分配给8家管理顾问公司，去寻找可潜在投资的文创事业。

　　2014年文化主管部门与“台湾发展委员会”基金同时遭到监察机构纠正。监察机构认为，其未善尽监督责任，投资审议会徒具形式，文化主管部门投资对象多属发展成熟不乏资金来源的企业，且集中娱乐影音事业。目前，基金实际投入金额仅6.7亿元。因此，第一期原本编列的金额已缩减至60亿元，其余40亿元改列在第二、三期运用。于是，一面是《聂隐娘》的资金困局，一面是政府部门编列的金额花不出去。

　　对此，舆论认为，如何让基金真正具有点火文创的作用，是管理部门急需解决的课题。

　　文创究竟是什么

　　台北市都发局局长林洲民不久前在网络上发文，指台北市充斥假文创园区，包括“餐厅加餐厅加餐厅”的华山、“史上最大附属设施”的三创、“还我森林”的大巨蛋等。他认为，私人企业很难用心把文创做好，这么多年来都是某种程度的荒腔走板，这方面当局应扛起责任。

　　台北市文化局局长倪重华则认为，松山文创园区分为古迹、BOT两大部分，并在古迹保护方面做得很好，完全没有商业，而且古迹是松山的品牌。BOT这条路要继续走下去，可以让主管部门、民间共同开发。

　　“台湾文创定义已经被稀释或模糊。”橙果创办人蒋友柏表示，现在什么东西都挂文创，以前可能很特别，但现在蛋糕、肥皂产品都可以自称文创。蒋友柏认为，文化绝不可能变成一种创造，文化是传承、创造是颠覆，这两者是不同的。

　　已故台湾知名建筑教育学者汉宝德在遗著《文化与文创》中说，文化创意产业是以文化元素为根基，发挥设计创意及经营创意，达成产业效益及规模，借此回头深化民众的文化素养，诸多环节缺一不可。如果过度依赖政府挹注，忽略文化回馈的责任，或者避谈它作为一门生意的性质，都无法成功打造真正的“文化创意产业”。

　　扬威戛纳的电影《聂隐娘》，再次让人们思考，台湾文创究竟要走向何方？（记者 何自力 李慧颖）