台媒：民进党“神隐一族”再添“新锐”

　　据台媒报道，台北农产运销公司由于在二月农历年前后共休市11天，导致中南部到货之蔬菜因无法分销，爆量堆积的结果造成价格大跌，以致造成农民重大损失，如此重大的产销失序问题，却不见北农总经理吴音宁出面说明要如何处理。台湾《中央网络报》今日发表社评文章指出，吴音宁在面对产销失序时选择神隐，可谓是其来有自。在民进党执政近两年的日子里，此种例子屡见不鲜。既然民进党的官员如此喜欢神隐，不如用选票让他们成为在野党，以帮助他们自在地作“神隐一族”。

　　社评摘编如下：

　　台北农产运销公司由于在二月农历年前后共休市11天，导致中南部到货之蔬菜因无法分销，爆量堆积的结果造成价格大跌，以致造成农民重大损失，甚至有菜农因采收不敷成本，只能采取耕锄作绿肥措施，以避免损失扩大。然而如此重大的产销失序问题，却不见北农总经理吴音宁出面说明要如何处理，顿时成了外界口中的“神隐少女”。

　　在神隐了15天之后，吴音宁好不容易出面说明，却又扯谎未出面系因在处理后续事宜，并有向董事长报告处理情况。直到董事长表示未接到电话，才使其谎言被拆穿。北农董事长系由民进党籍的台北市副市长陈景峻兼任，总经理是台当局“农委会”与台北市政府共同任命，两者都与执政的民进党有密切关系，若非陈景峻对吴音宁选择在出事后神隐的作为不满，又岂会对外以近似撕破脸的方式来究责！

　　身为北农总经理却无法预见休市可能会产生产销失调，进而造成农民重大损失，说明总经理本身专业能力不足，不足以应付此种突如其来的变局。更不可思议的是，担任如此重要的职务，竟然在上任8个月后完全未召集各部门的主管会报，甚至连财务报表都看不懂，如此不进入状态，又怎么能够带领北农承担如此重要的产销责任呢？

　　因为北农管控蔬菜产销体系不当，造成农民重大损失，试问这笔帐要算在谁头上？更遑论台当局“农委会”需要全额买单农民的耕锄费用。上述费用即使不需要总经理自掏腰包补偿，难道不该出面道歉吗？偏偏总经理在神隐结束后的出面，并未向广大的农民道歉，且把责任推给蔬菜到货量太多，以及休市是去年七月与台北市政府开会后的决定。

　　农产品产销出现失序现象，若北农总经理无须承担任何责任，这250万新台币的年薪也未免太容易赚了吧！这也就意味着谁来担任总经理都没差别了，不是吗？当然吴音宁在遇到产销失序事件选择“神隐”，不是现行执政之民进党官员的特例。在民进党执政近两年的日子里，此种例子屡见不鲜，吴音宁有此表现，恐怕是上行下效的结果。

　　君不见蔡英文在上任一周年未发表任何执政一周年的谈话，选择神隐，因此才会在执政一周年前后被外界封为“神隐少女”。尤其是因为民进党执政后推动许多所谓的改革政策不得民心，使得抗议群众在蔡英文的公开行程中如影随形，迫使她减少在外露面的机会。万一不得不露面，也事先架设高高的拒马，将陈情民众隔阻在外。因高拒马的画面不好看，选择神隐遂成为良策。

　　不只蔡英文如此，担任台当局“劳动部长”的林美珠，在台当局“行政院”与台湾“立法院”联手修订上路不到一年的“一例一休”“法案”时，不仅不接受媒体专访说明政策进向，在劳团会议上也不见影子，故被外界封为“神隐部长”。林美珠对此不服地表示，自己走访了全台109个工会，参加了33场座谈会。看到劳工如此强烈地抗议“一例一休”再“修法”，试问走访与座谈有做跟没做有差吗？

　　犹记2017年6月端午节连假期间，苏花公路发生无预警坍方中断，使前往东部度假民众上演逃难剧。当各界纷纷投入抢救时，主管交通的台当局“交通部长”贺陈旦却上演“神隐记”。被质疑后却表示“不代表谁到场才是负责”、“行动不需要向大家说明”，难道主管官员不该在灾难发生时第一时间，对外说明处置办法以安定民心吗？否则要他们何用？

　　由此可见，吴音宁在面对产销失序时选择神隐，可谓是其来有自。既然民进党的官员如此喜欢神隐，不如用选票让他们成为在野党，以帮助他们自在地作“神隐一族”。