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台湾“五个火车头”开跑 期待奇迹

2010年12月27日 09:28:00  来源:
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  12月25日,“5个火车头”开跑——岛内一场巨大的政治实验展开,弹丸之岛台湾摆进了五个都,正式开跑。台湾《联合晚报》25日发表社论指出,按照马英九的理论,“五都”是5个火车头,拉着台湾往前奔驰。但也有人担忧,“五都”诞生是否将成为地方政治“割据”的开始,也可能分裂感加深,财政划分复杂化,未知前景如何。

  社论说,今昔对照,24日以前,台湾有两个“直辖市”,25日起则多了3个,这只是数量上的差别。实质上,昨今之异在于台中、台南与高雄3个区域都进行了县市合并,有3个县自此消失;北方两都则基本格局不变。

  量变带来质变。从政治面来看,“五都”新局的效应,于台湾的统合感未必是正面的。一来当局与地方的权力关系遽变,“五都”可以结成紧实或松散的联盟,挑战或威胁“中央”,造成犹如古代诸侯与京畿天子间的权力争夺。二来,“五都”彼此固然产生合纵连横的既矛盾又复杂的关系,而因资源排挤之故,“五都”与“非五都”县市的对峙也将形成,可能财政上难有宁日。

  不过,从“五都”内部的发展和经济效应来说,区域的整并,便利内部的经济、自然、人文等资源条件进行整合,产生新的动能。过去相对过小的行政区划,得以因为疆界撤除而发挥统合的综效,并在融合过程中,激荡出不曾想象过的崭新愿景与经济推力。

  社论指出,“五都”的新市长就位,这是一场无法回头的豪赌,尤其经过选举期间的政党竞争与选举承诺,“五都”市民对前景的期待增加,也加深了新市长的责任,必须强化内部治理的能量。减少政治负作用的方法中,胡志强倡言的“地方”参与“中央”决策是一个办法,另一个作法是台当局“行政院”与“五都”要有对话窗口,例如一位“政委”负责“一都”,而各“部会”都要有一个与“五都”协作的单位或编组,使下情快速上达,不要让政策问题变质成政治问题。

  社论最后指出, 为让“五都”治理能力提升,“五都”的预算必须合理,尽量符合人口需求,且须强化事前监督与事后审计,使各都的治理与决策都符合品质要求。果真如此,火车头的理论才会落实,“五都”才可能成为治理的奇迹,而非政治的灾难。

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[责任编辑:赵静]

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