万达董事长王健林近日接受《新京报》采访，围绕公众关心的问题做了长篇回答。由于今年以来王健林先后摘得“中国首富”和“亚洲首富”头衔，舆论对他本人和其家人，以及对万达公司的关注不断攀升。个别有影响力的外媒以咄咄逼人的姿态解读王和万达的崛起，暗示是“与中国高层的关系起了决定性作用”。

　　王健林没有在最新专访中回应西媒的解读。他长期以来一直公开申明万达“亲近政府，远离政治”的信条，他在专访中强调，“这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式”。他表示，自己的人生梦想就是“在世界上创造一个样子，成为让世界敬佩的企业”。

　　万达的标志性产业是遍布中国各地的万达广场，到目前共有109座，今明两年还将分别开业26座和50座。它们从一二线城市向三四线城市推进，从单独门店发展成综合商业地产，并继续向“万达城”升级。中国的商业地产模式近年发展迅速，但万达的规模和人气似乎最突出。万达借了中国城镇化的势，同时反过来成为促进城镇化的一股动力。

　　除此之外，万达同中国的“全国化”(对应“全球化”)也形成了推动和被推动的关系。这或许是万达获超级成功的真正秘诀。

　　万达广场不断向二三四线城市推进，把新的消费理念带向全国，也把青年人和中产阶层非常看重的文化和时尚元素推广开来。万达在中国经济快速起飞的时代起到消费升级和文化引领的作用，打破了地域之间的隔阂，这为公司的主导性产业在全国遍地开花创造了条件。

　　中国有很多城市在人口数量上达到几十万级甚至上百万级，在世界上算得上是大城市了，但是它们却处在时尚文化的边缘地带。这对青年一代是很深刻的缺陷。对年轻人来说，这些城市“有点土”，生活在那里有“落伍感”，这种差距也是他们对社会“不平等感”的来源之一。