7月31日，位于巴黎塞纳河左岸圣日耳曼德佩区的“村声书店”正式停业了，巴黎的书迷们又少了一个购买英文书籍的好去处。“村声书店”作为法国独立书店的代表，有着30年的经营历史，主营英美文学书籍，苏珊·桑塔格、雷蒙德·卡佛等一批优秀的作家曾经在这里与读者面对面交流。然而现在，这一切都只能定格在记忆之中。
“村声书店”的停业，再一次给实体书店的发展敲响了警钟。近年来，实体书店面临着网络书店、电子书、阅读习惯改变等方面的巨大压力，处境困难。2009年，根据英国书商协会的统计，平均每两周英国就有一家独立书店关门。2011年初，美国第二大连锁书店公司博德斯集团正式申请破产保护，随后关闭旗下的399家书店。
实体书店如何在困境中生存，如何在日益艰难的市场中谋求一席之地呢？最强大的力量来自于政府方面的支持。以法国为例，自1981年“朗法案”（为图书创立单一定价体系的法律）生效以来，历任文化部长都要为法语书籍定价，任何书商，包括亚马逊等网络书商都不能以5%以上的折扣促销，从2011年5月开始，这一法案又覆盖了电子书籍。
除了价格的限定之外，政府对于书店免征所得税，对想要开书店而在资金方面捉襟见肘的经营者给予补助。这一切使得法国的法语书籍出版和法语书店运营能够继续维持，甚至在销量上有所增长。类似情况也发生在德国、加拿大、日本等国，这些国家或对书店免税，或予以补助，或设定书价折扣底限等。
然而，外在力量毕竟有限，在竞争激烈、适者生存的市场经济中，实体书店想要继续生存，还得依靠自己的努力。
特色是书店的立身之本。在数字化时代，另辟蹊径、独树一帜方可取胜。伦敦“厨师书屋”就是这样一家特色书店。书店主人海蒂·雷斯勒女士热爱美食，书店里出售各种与美食有关的书籍，有普通的烹饪教学书，也有绝版的珍贵食谱。依靠“烹饪”这一主题，“厨师书屋”吸引着无数美食爱好者。
人文气息是书店的灵魂。无论时代如何变化，厚重的人文气息是书店不变的传统。巴黎“莎士比亚书店”的人文气息在塞纳河左岸流淌了近一个世纪，爱书、爱读者、爱作者的精神一直得到继承和发扬。在这里，清贫的海明威曾经免费借过书；落魄的乔伊斯曾经借过钱，并在书店的支持下出版了《尤利西斯》；书店那张简朴的床铺留宿过多少痴情于文学的同道……也正因为如此，才会有那么多书迷慕名而来，抱书而归。
与时俱进提供优质服务才能增强竞争力。拥有网站、网上购书已经不算稀奇，更好利用数字化技术才能如虎添翼。英国巴斯市的“B先生书店”网站设计精美实用，拥有完善的书目索引系统。书店不仅开始网上售书，还开通书店博客、设置论坛与读者交流，摸清读者的喜好而有针对性地向他们推荐书目。
合适的副业是书店吸引顾客的有效途径。书店想要盈利，可以在副业上动动脑筋。中国台湾的“诚品书店”就很有名，24小时不打烊，业务做得很红火，被誉为台湾的“文化地标”。台北信义区的诚品旗舰店地理位置优越，吸引众多游客，店中开设的“诚品食尚”将书香与咖啡香融合，别有一番韵味，既方便顾客又额外创收。
书店是心灵净化的场所，是知识与智慧的聚集地。正如《书店的灯光》一书作者刘易斯·布兹比所言：“图书承载着我们的思想和想象，使她们充实人间；一家书店就是一座城市，我们日臻完善的精神自我居住其中。”实体书店只有将自救与他救结合起来，才能在生活节奏变快、商业化气息日浓的现代社会走得更远。
