创造就业机会的榜样

万向美国公司总部内的库房。人民网记者 王 恬摄

　　从1994年公司成立，到成为第一家进入国际主机件厂配套线的中国零部件企业，万向美国公司用不到20年的时间，在摸索中完成了适应国外法律，学习人才、管理及营销规则等一系列走出国门的必修课。

　　在万向美国的网页上，有一句话令人印象深刻：“万向美国将为建立中国企业正直诚实的信誉和树立中国公司在美国的良好形象而不懈努力。”

　　善用并购 创造就业良机

　　一位研究中美关系的美国学者曾说，除非中国找到办法将自己的形象与创造就业机会相联系，否则许多担心失去就业机会的美国人总会对中国持有负面印象。坐在记者面前的万向美国公司总裁倪频，正是这样一位“就业机会创造者”。美国彭博新闻社的记者称他为“从中国到美国来创造就业机会的榜样”，万向美国总部所在的伊利诺伊州则早在2002年就命名了“万向日”，以表彰万向带来的就业机会和经济贡献。

　　“万向来美国是为了拓展销售市场，并锤炼、提高员工的素质与能力，以适应愈来愈激烈的竞争。2002年，万向美国成功收购生产制动器的美国上市公司UAI；2003年，收购翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商——美国洛克福特公司，成为其第一大股东；2007年，并购全球最大的传动系统零件制造商DANA，并在接手、整合后出售给私募资本获得溢价。2008年国际金融危机爆发后，万向美国克服困难，抓住‘危中之机’，进一步发展壮大，2010年销售额突破20亿美元。”倪频介绍说：“万向近年来并购了一批破产和濒临倒闭的美国汽车零部件公司，目前在美国的28家工厂共有5000多名员工。”