巴菲特教会世人的是,当一个公司的问题呈现在公众面前时,它的问题肯定远远不止暴露出来的这些。他曾说:“在我小的时候,我母亲告诉我:如果你看见厨房里有一只蟑螂,那里面肯定不止一只!”今天世人正在以这句话的理念来围观伯克希尔的蟑螂
4月的大好春色对“股神”沃伦·巴菲特来说只能是浮云,他的这个月全部笼罩在热门继承人大卫.索科尔辞职后的阴霾下。
继3月30日巴菲特宣布索科尔辞职后,美国证券交易委员会(SEC)对索科尔购买路博润(Lubrizol)股票的交易行为是否涉嫌内幕交易展开调查。4月19日,巴菲特又遭自家公司伯克希尔哈撒韦公司股东发难,一位名叫梅森.柯比(Mason Kirby)的股东指控索科尔在建议伯克希尔哈撒韦公司收购路博润公司前买入路博润股票的行为伤害了伯克希尔哈撒韦公司的商业信誉。
巴菲特本以为主动说明索科尔的交易行为就能打好这场公关战,但猜测与争论并未随着时间流逝而消散,这位年逾80的股坛神人正在面对他投资智慧之外的能力挑战。
索科尔的位置
《财富》杂志曾这样写道,“每当旗下公司那些CEO搞砸企业,巴菲特急需一个力挽狂澜、扭转局面的人,大卫.索科尔出场的时候就到了。”而在索科尔的管理学小书《满意但不满足》的序中,巴菲特更是这样写道:“他在管理学领域所做出的贡献就像1941年特德.威廉姆斯在单赛季创造406次命中纪录一样。”
索科尔在巴菲特金融帝国中数次力挽狂澜,多次充当“救火队员”。索科尔进入巴菲特帝国源于1999年巴菲特对中美能源控股公司的收购,目前索科尔管理的这家公司占到全部伯克希尔哈撒韦公司营业收入的10%。