没有总结表彰会，只有实干和继续更新的被问责官员数据，4月6日，治庸问责下的武汉，用这种方式度过了平静一天。去年4月6日，武汉市委十一届十一次全会召开，掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”。
在“不总结表彰”面前，为数不少的武汉公务人员一下子摸不着北，他们诧异：怎么还不收官，怎么与往常的套路不一样呢？
这一张不按常规打出的牌，彰显一种不获全胜决不收兵的决心。现实的价值在于，它让全市机关事业单位减少了多少工作量。如果进行周年总结表彰，该要产生多少文稿、多少表格、多少资料，该有多少领导要下去检查，每个单位该要加多少班、开多少会，又有多少单位多少人要受表彰，该要花掉多少纳税人的钱。而这些在以往都习以为常。
回溯“风暴”一年来特别是接近周年的轨迹，治庸问责的深化其实已在悄然进行。一年前的“治庸办”与“问责办”分属两个部门，现在已经合并为“治庸问责办”，归到一个部门。2月14日，“治庸风暴”升级。武汉市委书记阮成发说：不开总结表彰会收场，继续列出十大突出问题，宣布实行直查快处制等、电视问政改一年一次为一年两次等。
以“问题为抓手”不仅推动政府各项工作不断前行，而且完善着治庸问责这部“加速器”。不搞总结表彰，其实是改惯例辟新径，是治庸问责本身的流程再造与机制优化。不搞总结表彰，武汉市行政投诉中心的电话才得以继续听取大量诉求，一系列新的暗访督查活动才会如期启动。此时，武汉公务人员其实并不轻松，只是紧张的内涵不一样，公共资源的无谓耗费大幅减少了。
龙年央视春晚取消优秀节目评奖，对制作团队和演员，都是一种解脱，也是对已经疲劳的观众的一次解放。武汉市治庸问责一周年不总结表彰，与之有异曲同工之妙。它让治庸问责本身经得起推敲与检验，证明“治庸”本身并非“自庸”。
治庸问责，按来自全国的关注度和群众的期待来说，恐怕还不能止于不搞周年总结表彰。要真正常态化，必须让它深度融入正常工作和社会生活中去。环顾很多其他工作，有必要取消大量的总结评比，减少大量的文牍要求，简化大量的繁琐程序，把有限的时间空间和各种公共资源，用到最本质的工作上去。这，应该是治庸问责的更高追求。
