近日，福州一家民营医院推出“共助春运，看病送火车票”服务，院方称在院内消费数额达到2000元的患者，可由院方赠送一张返乡火车票。这家医院受到了舆论一边倒的嘲讽与批判。有人说，这是陷阱。有人说，医院成“票贩子”了，应该查查。（《重庆时报》1月10日）
营销本来不是坏事，但变了味的营销却是。为了吸引眼球，为了迷惑更多的人前来进行医疗消费，很多医疗营销广告都充斥着“虚假而夸张”的成分。他们会利用“免费检查”为幌子，欺骗更多的人进行消费；他们会把资历平常而普通的医生包装成所谓的“专家”，制造噱头；他们可能会天天都在搞所谓的“优惠打折”活动，吸引那些想占便宜的人前来就医。比如就像现在一样，看病，就送你火车票！来不来？
“营销”本来不是问题。但当那么多的民营医院，只能靠“营销”来存活，并将之视为主要的发展之道，问题可能就来了。如果“营销”是管用的，能够成为所谓的生产力，为什么我还要增加其他的办医成本？比如进行医疗人力及技术服务上的升级换代。如果“营销”是缺乏管制的，大家都在想尽办法蒙骗病人，拉拢病源，我为什么还要“老实本分”地经营？当民营医疗的好口碑已经被打破，如果不去“营销”，还有更好的可供选择的发展路线吗？
当下，我国民营医院接近5000所，占我国医院总数的20%左右，但是其承担的诊疗服务量远低于这个比例，呈现“小弱乱”的面貌。2010年，我国民营医院数量达7068家，占医院总数的33%。但是，民营医院的床位数仅为37万张，约占医院床位总数的10%；诊疗人次为1.7亿人次，约占医院总诊疗人次的8%。无论从规模上还是服务能力上，民营医院都无法与公立医院抗衡。
“看病送火车票”为何温暖不了人心，惹人反感？答案很简单。当民营医院俨然被当成“坏孩子”看待，欺诈性的医疗营销过多过滥，就让很多人产生了某种“杯弓蛇影”的心理。一旦用这种眼光来看这样的行为，坏事还是坏事，好事也会成为坏事。
