第十四届中国医院院长论坛上，中国医院协会会长曹荣桂表示：全国90%的县级医院是负债经营，这其中最主要的问题之一就是政府的财政投入不足。而山东金乡县人民医院认为：医院良性运转才是解决负债问题的关键。（5月16日中国广播网）
金乡县人民医院显然是90%之外的──金乡是农业县，县里没钱，拨款一般到不了位。但是金乡县人民医院还是有盈利。而且收费都低于国家现定的收费标准，他们走的是薄利多销的路子。同是县级医院，金乡县人民医院不欠债，有盈利，是因为他们走的是良性运转的路子。金乡县人民医院这个“另类”，意义非凡，它不仅告诉了人们为什么它“不差钱”，也告诉了人们为什么许多医院“很差钱”。
这几年，随便到哪个地方的医院看看，几乎都在大兴土木。盖了大楼添设备，不少医院的装修之豪华，设备之先进令人叹为观止。医院院长们热衷于建大楼、买设备。超出实际需求购置医疗设备，兴建大楼，必然导致资源的闲置。据调查数据显示，以CT和核磁共振利用率为例，我国仅为38%和43%，仅此一项浪费就多达50亿至60亿元。一些医院十几层的大楼，竣工使用几年后仍有一半闲着。盖大楼添设备的钱是借贷而来，弄不好就有债务风险。至于内部管理，本来就是许多医院的老毛病，人浮于事，机构臃肿，规章制度形同虚设，财物浪费漏洞百出——老毛病没治好，外延扩张之后又增加了管理难度，必然陷入恶性循环的怪圈。在这种背景下，医院势必会将负担转嫁到患者身上。
对许多医院来说，当务之急不是盲目攀比的扩容，而是把管理搞上去。今天中国还不富裕，因此医疗事业也要遵循“穷人的经济学”，在保证疗效的前提下，精打细算，能省则省，依靠科学管理降控制医疗成本，降低费用，从而惠泽百姓。这样的“做优”，比之于粗放的“做大”，才符合国情。
把医院“养起来”，让医院吃“公益饭”，是医改的核心内容。但“养起来”前提条件之一，是不能“糊涂养”，不是医院说要多少钱，财政就多少钱。公共财政“养医”，只能是与国情相适应的养，现在的中国还在奔小康，因此养医的标准也只能是小康水平。“食不厌精、脍不厌细”的“豪医”养不起，“未富先奢”的“奢医”也不能养。换言之，医院大兴土木、乱添设备的“面子工程”，是不能让财政埋单的。当然，这不能只靠医院的自觉，而更需要政府对医院配置和设置上进行干预。（奚旭初）
