在中国，有种公共场所几乎每天都人头攒动，几乎每项服务都要排长队，几乎每个人置身其间都倍感压力，这种把火车站春运场景常态化的地方，就是近年出现的规模超大、人气超旺的“超级医院”。其极强的虹吸效应一定程度上加剧基层医疗资源的紧缺，形成基层医疗质量跟不上、“超级医院”却越来越大的怪圈。（11月28日《经济参考报》）

　　基于“超级医院”拥有优越的基础、设备、资源，以及所独具的“超级医生”，使很多基层医院的疑难杂症，他们治起来驾轻就熟。这是很多患者趋之若鹜的根本原因。当人们一窝蜂涌入大城市里的“超级医院”时，带来的也必然是“超级压力”。看病贵自不必说，看病难也的确让人吐槽。尤其是预约专家号，不仅一般得提前两三周，盯着手机屏幕抢号，有时稍不留神专家号一放出来，分神的工夫就晚了。而在现场挂号，往往是早晨老早就来，若没有毅力，得到一张“挂号票”真难。

　　这就是“超级医院”的虹吸效应造成的。一则，在经济利益驱使之下，“超级医院”一味求大，已然背离了“接收疑难重症病人，承担部分教学任务，规范化培养医学人才”的最理想状态；另一方面，也形成了对医疗资源、优秀人才、患者和医疗费用的四大虹吸效应，造成了“医保资金向上走，基层病人向上转”的局面。其最终的结果是，纾解“看病难”只会是原地踏步走。

　　毋庸置疑，建立分级诊疗制度，是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措，2015年国务院办公厅发布的《分级诊疗制度建设的指导意见》，就提出到2020年，分级诊疗服务能力全面提升，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，基本建立符合国情的分级诊疗制度。

　　实际上，实现“小病不出乡，大病不出县”也是普通老百姓的殷切期望。少跑路、少花钱、看好病，比什么都强；即便有钱、有条件去“超级医院”诊治，如果家门口就能将病治好，谁又愿意“舍近求远”呢？但，时间不等人，2020年能否真正让分级诊疗落地，不仅需要良好的愿景，更需要的是时不我待的行动。一句话，行动很重要。（杨玉龙）