北京公交车站的站台广告 和冠欣摄

　　京东商城出书，当当、豆瓣推自有品牌电子书……一时间，原本局限于销售一隅的国内多家电商和数字出版平台开始策划图书并担负营销、发行的责任，与出版社的“合作”仅剩购买书号这一目的。

　　2011年，大洋彼岸的亚马逊开始直接与作者签约，推出超过100本纸质书和电子书。其高管罗素·格兰蒂尼第说：“出版商的倒闭是大势所趋，是早晚的问题，出版过程中只有作者和读者是真正必要的角色。”表露出取代出版商的野心，欧美出版商大惊失色，一些连锁书店发起抵制活动，拒绝售卖亚马逊出版的纸质书。

　　2014年3月，知名电商京东集团旗下的京东图书频道高调宣布将推出自有品牌“京东出版”系列图书，首批图书有广受关注的《大卫·贝克汉姆》，“主要是应用京东自身的数据积累和用户消费习惯来进行分析，从而与出版机构深度合作，打造符合京东读者需求的优质图书作品。当当也于去年底打破自己“不做出版”的承诺，与作家蒋一谈签约，推出售价为0.99至2.99元的单篇电子书；而豆瓣阅读更是早成为原创作家发表作品的重要平台。

　　曾经隔岸观火、暗自庆幸的国内出版业终于面临着与国外同行一样的问题：未来的出版链条中，还有我们的位置吗？

　　电商能否考虑书籍的文化价值？

　　湖南少年儿童出版社社长胡坚表示，电商或数字出版平台与作者直接签约，对传统出版更多是一种补充，目前民营书商都不能独立做纸质出版，更别提刚刚进入出版领域的电商。

　　接力出版社常务副总编辑黄集伟认为：“在现代出版逐步演进、完善的途中，作者、出版社、中盘等不同分工，使得出版成为一个合理的价值呈现体系。假使这个各司其职的传播模型转而完全由渠道商控制，我们都知道，高度‘垄断’不利于思想的自由生发和传播。它会不会只考虑书好不好卖，而不考虑产品的文化价值？”

　　电商能颠覆出版业吗？上海人民出版社总编辑王为松说：“最近在微信圈里看到一篇被多人转发的文章，说传统出版已经走到尽头，马上要被新生的力量取代。一切这样的假设都把编辑的环节有意无意地忽略了，他们认为作者把书写出来，放到网上，有读者购买就完了。”他以一本书举例：《古文字诂林》的顾问和编委是古文字研究方面造诣最深的专家，当时有人说，出版社一个字都不许动。“但第一卷看下来，责编就在书稿中夹了大量浮签。因为除了对内容的审核外，还有大量编辑体例、出版规范、注释索引等琐碎却见功夫的工作，责编以自己的专业水准，赢得了作者的尊重。”

　　究竟是什么样的核心价值和作用，让出版社把自己留在出版链条的中心位置呢？