大陆学者看台资银行“逐鹿”：获利“板上钉钉”
2011年1月1日海峡两岸全面实施货物贸易与服务贸易早期收获计划，正式步入“ECFA元年”。就在几天前，台湾5家商业银行以“先发之势”相继在大陆开设分行，为其“早收计划”谱出闪亮序曲。
“这是一个新的起点，是MOU与ECFA签署后走出的实质性一步。”近日，浦东台湾经济研究中心副主任盛九元接受中新社记者专访时如此评价：“以金融开放为起点，更好地进入现代服务领域的合作，将有利于两岸经济合作结构的提升。”
去年12月23日，台湾第一商业银行上海分行率先开业，成为首家在中国大陆开业的台资银行。“我们终于来了”、“业界期待很久”，上海市台湾同胞投资企业协会会长李茂盛当日甚至用“美梦成真”形容之，足见台湾金融界及大陆台商的欣喜与期待之情。
之后短短一个星期，国泰世华商业银行上海分行、台湾土地银行上海分行、彰化商业银行昆山分行、合作金库商业银行苏州分行紧随其后相继开业，两岸金融业的互动交流终以银行业为突破口，迈出实质性步伐。
台资银行大陆开业初期，锁定大陆台商为主要服务对象，从事包括外汇业务、贸易融资、周转金贷款以及吸纳存款等业务。“等开业一年获利后，上海分行可以承做台资企业人民币业务，”国泰世华银行首席代表刘俊豪表示。
“首拼业务获利”是此间台资银行的默契，并非没有担心，接受采访时他们也曾流露出对获利的不自信，不过，对台湾经济有着多年研究背景的盛九元却直言：“第一年盈利基本上是不成问题的”。
盛九元的结论主要基于三点理由，首先台资银行大陆开业第一年人员少、支出成本低；其次台湾总行的全力支持，必将交托更多客户，外加开业第一年将享受到的诸如税收降低等政策优惠，这都预示着首年获利犹如“板上钉钉”。
“难就难在后面。”盛九元不讳言台资银行之后将直面一个“空间”与“瓶颈”并存的新局。
“大陆金融业发展较晚，台资银行普遍预期很高，这个市场虽然大，但做起来不容易，”盛九元说，“承办人民币业务后从何处吸引存款，毕竟台资企业不会有太多人民币流动资金，若靠大陆国企和个人，他们为何会选择台资银行？”
“先天缺陷”也是一大制约因素。规模小、网点少、服务倾向于中小企业，外加台资银行间的竞争，“这些都意味着以后的获利会比较难。”
“其实未来台资银行应考虑的是怎样与大陆银行开展合作。”盛九元为其试开的“发展良方”很简单，无非“借船出海”。他还建议“将目光往后延伸，向大陆二、三线城市去”。
盛九元认为，台资银行大陆这盘“棋”如何下，主要还有赖于两岸金融政策的开放。“今后，大陆台资企业将面临转型，台资银行是否跟得上，一是本身实力的问题，还有就是金融政策的开放。”
他认为：“海峡两岸只有更为密切地协商、更为密切地互动，采取更加开放的做法，两岸金融合作才能得到拓展，台资银行才能获得更多空间。”(完)
[责任编辑：陈宁]
