富士康继续在大陆招工 放弃校园式管理(图)
2010年06月30日 09:18:00来源：人民网
富士康的“N连跳”似乎是剧终了。痛定思痛之后，富士康后续动作频繁，除了首次加薪算是被动应对外，后续的再度加薪、外包宿舍、中西部建厂等策略，都带有先行先试的意味。所探讨的问题无非两点：新生代工人如何管理，大陆市场如何定位。而这两个问题对所有进入大陆的企业，都具有普遍意义。
放弃“校园式”管理
据最新消息称，继深圳富士康与深圳中航、开元物业管理公司在深圳签订了员工宿舍外包管理协议，将深圳地区22万人的员工宿舍交由这两家物业管理公司管理之后，今年正式投产的富士康重庆基地也不自建生活区，将员工工作之外的时间交给社会。
对此，富士康集团副总裁程天纵说，这种全天候“校园式”管理虽然提供给大部分员工舒适、安全的生活环境，但无形中也减少了员工融入社区的机会，同时也不能满足目前“80后”、“90后”新生代产业工人的生活和精神需求。
此前，一些专家将富士康数位员工自杀的缘由之一，归因于富士康将厂区、生活区一体化的管理。因为对于新一代年轻的农民工来说，他们更希望融入城市生活。
“10年前的大陆员工，希望公司能将衣食住行全管起来，随着社会的变迁，今天的年轻员工更需要自主的生活空间。”对此，富士康（中国总部）人力资源主管江鸿铭表示，希望通过这样一种方式来使员工在工作时间由公司来管理，工作以外的生活融入社区，从而拉近产业工人与城市的距离，增进他们对社会、城市的认知感和归属感。
[责任编辑：薛白璐]
