“少子化”引台幼教市场尴尬 幼教机构“抢滩”大陆

小朋友在台湾朱铭美术馆玩水嬉戏。徐蕾 摄

　　台湾的“少子化”现象让台湾的幼教市场十分尴尬。正所谓“巧妇难为无米之炊”，台湾幼教业者除了想尽奇招在岛内扩大招生，更是把目光拓展台湾以外的市场——

　　大陆幼教市场，遍地是黄金

　　几天前，记者到北京的“798”参观一场幼儿美术活动展览，在现场，我收到一本《咕噜熊》小报，内容生动有趣，仔细一看，出版方是台湾格林文化公司。一位格林文化的工作人员告诉我，咕噜熊故事屋现在已经在大陆发展了十多家。“在故事屋，会有音乐、美术、绘本戏剧演出等丰富多彩的课程，深受家长欢迎。”

　　“大陆家长在孩子的幼教投入上真是不眨眼。”现场一位来自台湾的幼教老师张女士说，“但是这些家长们也很挑剔，所以要在众多的幼教机构中博得青睐，我们要不断创新。”

　　在大陆，家长之间流行这样一句话：“孩子不能输在起跑线上。”相比过去，如今年轻的家长们大多文化程度和收入水平都较高，对于孩子的教育投资十分舍得花钱。于是，电子化教学、田园教学、蒙特梭利、双语教学……为了吸引大陆家长的视线，台湾的幼教机构纷纷打出了各种响亮的招牌。

　　近年来，不断有台湾的私立幼儿园园长组团到大陆调查幼教市场。“目前大陆的年轻父母普遍受过高等教育，希望培养孩子情绪管理、创意思考、主动学习探索的能力，这些正好是台湾幼教产业的强项。”台湾幼教专家王女士告诉记者，“只是我们现在动身有些晚了，要好好规划如何顺利地进入大陆市场。”

　　1993年，台湾大地幼教联盟在大陆投资办园，是最早进入大陆的台湾幼教品牌。从最初的专门服务台商子女到今天拥有完整的幼教咨询服务产业链，在大陆20多年的经营，大地目前服务对象已遍布70余个城市，200多家幼教机构。

　　“广阔的市场空间、规范的商业秩序以及家长日益提高的经济支付能力，是我们得到快速发展的重要原因。”大地幼教机构执行长程大坤坦言，大陆幼教市场遍地是黄金。

　　2001年年底，台湾知名的幼教品牌“三之三”为了寻求事业更大的发展，来到大陆进行考察，很快“三之三”的老板吴文宗就被大陆广阔的市场空间吸引住了。如今，他已在大陆开设30多家连锁幼儿园。“台湾幼教产业起步较早，在师资培育、经营管理、教材开发等方面相对成熟。如能找准精致化、品牌化的路子，‘抢滩’大陆市场不难得到年轻父母的欢迎。”吴文宗说。

　　2008年，“两岸早教”机构登陆郑州，仅仅3年的时间，已经在大陆拥有婴幼儿游泳抚触馆、两岸母婴用品旗舰店、婴幼儿摄影工作室及B2C网络商城，成为郑州最大的婴幼儿一站式服务专家，未来还打算进一步加大投资“吃定郑州”。

　　相比国外的幼教机构，台湾幼教机构与大陆拥有共同的文化背景，进入大陆幼早教市场后，除了教学外，还开发了很多衍生产品，赚得盆满钵满。如大地幼教联盟先后成立了幼教玩具公司和幼教软件公司，建立了自己的专业研发机构。加上幼教玩具、幼教软件、活动课程开发等周边产业，初步估算，大地每年利润近千亿元人民币。

　　今年，台湾数字教育巨头、台湾音象教育集团正雄心勃勃欲进军大陆幼教市场。“我们有先进的教育理念、精美的动画制作水平和丰富的学习内容，比如我们旗下产品聪明像娃娃机，是市场热卖品。”台湾音象教育集团市场推广工作人员介绍说。

　　说到台湾幼教的优势，台湾幼教专家王玉婷表示，“相比较大陆的幼教机构，台湾幼教更注重孩子的生活教育，注重培养孩子的生活能力和健全的人格，让他们懂得如何认识自己，如何面对困难以及如何与人分享。”

　　“我的宝宝今年两岁了，就喜欢看台湾版的‘巧虎’动画片，她刷牙、坐马桶都是跟巧虎学的。”我的一位好友笑呵呵地说，“连大人也喜欢看。台湾的幼教机构制作相关幼儿影像产品非常精致，教唐诗、教跳舞、教生活常识都很有趣。”

　　“纵观台湾的幼教事业，除了在亲子教育方面的特色外，他们在幼儿英语教育方面的经验也比较丰富。”面对台湾幼教机构的“抢滩”，大陆幼教机构的专业人士表示，台湾同行的加入，可以让大陆幼教市场呈现百花齐放的效果。“双方互相学习，大陆孩子可以更加愉快地成长。”(本报记者 徐蕾)

[责任编辑：杨笑]