福建交流考察团参访台北故宫 创意跟得上文物也时尚

　　9日，福建省交流考察团到台北故宫博物院参访，与博物院负责人深入交流，文化创意是议题之一。为何台北故宫的文创产品年可创造产值8亿多元新台币？其中究竟有何奥秘？

　　炎炎盛夏，骄阳似火。走在街头，撑一柄“翠玉白菜伞”，穿一双“冰山一脚”潮袜，手里一听乾隆御饮“三清茶”，这行头不仅新潮清爽，而且档次高大上。这些出自台北故宫博物院的文创产品，不知瞬间俘获了多少大陆游客的心。

　　文物活化 高招迭出

　　每天，在台北故宫博物院地下一楼的文创礼品店里，游客常常排起十多米长的长龙，因为那里有数千种文化衍生商品，让人目不暇接、惊喜连连。台北故宫登录保存处处长金士先告诉记者，早在上世纪60年代，台北故宫就开始进行文创商品开发，经过长期的摸索实践，积累了丰富经验，并创造出可观的经济效益。

　　台北故宫文创产品卖得火，首先是得益于文物这一创意灵感的源头，但起关键作用的还是创意。那么该如何创意呢？最传统的做法，就是同样的造型进行异材质的呈现，比如原材质是铜或瓷器，在开发文创产品时改成玻璃、塑料等，制作高仿真的产品。

　　当下最流行的文创手段是捕捉文物本身的特色元素，再加以转换，将其变成日常用品，电子、器皿、文具等都是转换的载体。比如著名的文物翠玉白菜，台湾年仅16岁的高中生张文蕴就根据它创想出“翠玉白菜伞”，伞收起来时颇似一颗叶绿梗白的大白菜，让人爱不释手；伞撑开时则像一朵滚着翠边的祥云，美观实用。同样以翠玉白菜为创意灵感，台北故宫还推出了“白菜头”铅笔、“白菜罐”蜜饯等共200多个品种，每年仅此一种类的创意产品就可产生2000多万元（新台币，下同）的销售额。

　　鼓励创意 不遗余力

　　创意其实就是一场场头脑风暴，与其说文创产品拼的是创意，不如说拼的是人才。台北故宫博物院深知凭自己有限的人马要想在创意领域开疆拓土，力量是远远不够，所以很早就启动了借力工程。一方面采用海选的方式，面向全球所有厂商进行创意征件，以广纳金点子、好产品。另一方面，与有实力的品牌谋求合作，遴选知名厂商来设计、生产相关文创商品，双方再按比例共享收益。

　　2008年，台北故宫提出“创设文化创意产业育成中心”的理念，进行创意人才培养。包括开办免费文化创意课程，利用博物馆的丰富藏品帮助设计团队从精美文物中吸取艺术养分，启发灵感。

　　目前，台北故宫每三个月就会推出约300种设计新品，涵盖各类题材。为了鼓励创意，让新品层出不穷，他们启动优胜劣汰模式，订立严格的“上架和退场”机制。即新产品上架一段时间后，如果市场反应冷淡，就马上退场。对退场之后的商品进行打折甚至销毁，果断坚决，尽量做到零库存。

　　凭借着创意和管理方面的上乘功夫，台北故宫在文创无孔不入的台湾独树一帜，成为行业标杆。去年，台北故宫总体营收约9亿元，其中文创产业收入高达8亿余元。台北故宫的文创产品不仅活化了文物，从与文物衍生品的亲密接触中获取实用性与生活情趣，同时也让馆藏文物所具有的历史、文化、美学等教育功能从殿堂步入民间，大大发挥了其涵养民众修养素质的功效。