2011年4月，山西影视（集团）有限责任公司（以下简称影视集团）成立。这个主要从事电影生产、院线经营、电视剧拍摄、电子音像制品出版、发行等业务，注册资金5000万人民币的娱乐文化航母，内设四个全资子公司，即山西电影制片厂（有限公司）、山西省电影公司、山西广电音像出版有限责任公司（以下简称音像出版公司）和山西广电影视艺术传媒有限公司。

　　作为影视集团下属子公司——山西广电音像出版有限责任公司副总经理，41岁的路广华很忙。影视集团创建后，他很快成为这个忙碌的机体中一颗活跃的细胞。直到现在，记者约他采访，聊一聊集团成立之后他的工作，路广华想了想，总结起来无非是四个字——喜新念旧。

　　在一个忙碌了一天之后的夜晚，路广华点起一支烟，向记者娓娓道来。他说：“先说传统业务，它曾经塑造过音像出版公司的辉煌也是立家之本；后谈新业务，它是我们未来的希望也是壮家之策。”

　　我们是要把以前的磁带、胶片承载的影像资源进行整理，细化，变成数字信号，最终放到云端，都需要大量的资金和设备，这样的工作量放到以前是不敢想象的，但现在，有了影视集团为依托，我们就可以放手去干。其次，还需要积极走出去和运营商搭建联系，依托影视集团下属的影视圈杂志所属的影视圈网站，这个互联网平台就如同一个柜台，一个卖场，把我们的货物陈列上去，就有机会和迅雷、优酷、土豆这样的视频网站建立联系，进入互联网市场，在那里寻找商机，做活我们的生意。

　　——路广华 山西广电音像出版有限责任公司副总经理

　　【念旧】成立新集团还想着盘活传统业务

　　作为影视集团下属的子公司，音像出版公司的前身是成立于1984年的山西音像出版社。2009年年底，完成转企改制。2011年4月，划归影视集团。主营业务为电子音像制品的出版、制作、发行和广播电视节目的录制等。

　　音像出版公司的前身山西音像出版社曾经有着很辉煌的历史，在那个磁带、录像带盛行的时代里，也拥有过火爆的市场和热情的消费群体。但随着时代的进步和多媒体、互联网以及现代传媒技术的迅速发展，电子音像产品的消费模式发生了很大的变化，同时盗版的冲击让曾经的风光不再，在整体大环境下，电子音像制品出版业务遇到的经营困难不言而喻。

　　这样的困境持续到影视集团成立，无论从“小我”的音像出版公司，还是从“大我”的影视集团，面临着从事业到企业的转变过程，资产的变更、人员身份的变更等等。

　　但对于音像出版来说，尽管脱困并非朝夕之工，但公司的员工们却有了在传统业务上做文章的激情与动力。“集团成立以后，市场激励了员工能动性，集团的大力支持也调动了员工放开胆子去做的创造性。传统业务要坚持做起来，而我的工作，就是在想、在做，如何把传统的业务盘活。”路广华说。

　　在影视集团的统一部署下，公司人员开始走出去，到北京这样文化产业做得好的地方学习取经，“学习了，也有了自己的思考。你比如都说山西是文化大省，但文化这个资源是公开的，谁都可以来挖，不具有垄断性，但如何把这种公开的资源变成我们独有的产品，影视集团对我们的要求就是，尝试通过互联网运营的方式，拓宽我们的业务渠道，来摆脱目前的困境。比如像山西民歌、戏剧，尤其是晋剧这方面，我们的优势是比别人要更早的知道它的价值所在，如果将这些东西经过整合，借助互联网的营销，那么我们就需要对山西的文化产品有更细致的分类。”

　　四个公司，共同构建成了影视集团这个大家庭，常言道，打虎亲兄弟上阵父子兵，有了其他“兄弟”的帮助，有了影视集团这位“家长”的支持，路广华和音像出版公司就有了后盾，有了主心骨。他告诉记者，影视集团内部，就有音像出版公司取之不竭的资源，“比如山西电影制片厂，就有很多上世纪七八十年代的山西的珍贵资料和作品，对于这些东西，很多人都没有看过，它是一个很大的资源，很多人都对这些东西感兴趣，而且这些东西是独家的，是真实的历史纪录，就它的收藏价值来说都很可观。集团正在筹备，将电影制片厂这些老胶片通过技术处理，整理成音像制品出版发行，这就是我们‘兄弟’间资源共享的一个不错的案例。”

　　可以说，这就是抱团求发展。在影视集团成立后，四个子公司互相取暖、互相借力，共同成长。

　　【喜新】结合互联网搞营销拓展网络空间

　　在影视集团成立之初，路广华就接到了集团对他们公司的定位，除了出版业务外，进行电影、电视剧以外所有视频内容的生产。具体来说，就是包括了纪录片、专题片、广告甚至是微电影的生产制作工作，这个思路也让路广华有了更大胆的设想，“等到将来，我们也能放大胆子，继续延伸影视节目的内容生产，甚至可以将影视制作业务的触角伸到与电视台和专业视频网站以及网络电视台的合作。”

　　路广华的谋划源于他所在的影视集团这个坚强的大“家长”，同时，也是源于音像出版社面临的转型升级的困境，这个困境是全国性的，因为技术进步对传统产业毁灭性的冲击，所以创造性的转换显得尤为重要。

　　为传统产业找出路的同时，视频内容的生产在音像出版公司多年来已经具备的视频生产技术的条件下，如何将其转化为优秀生产力？在影视集团的帮助下，音像出版公司在2012年获得了国家文化信息共享工程的一个项目，拍摄了有关赵树理的10集文化专题片，这是音像出版公司在新业务上的一次很好的练兵。

　　从以前的连年亏损，到影视集团成立后，因为新业务的拓展帮助，让音像出版公司扭亏为盈（净资产收益率达到10%），路广华对这些新变化喜在心头，而企业未来的发展，也正在一条明明白白的道路上扎实前进——对于目前音像出版公司的现状，影视集团给予了大力支持，帮助他们争取国家扶持资金，用于企业生产技术的更新换代。“现在不能再局限于传统出版物的发行，我们必须结合互联网营销，搭建新的营销平台。”路广华介绍说：“我们是要把以前的磁带、胶片承载的影像资源进行整理，细化，变成数字信号，最终放到云端，都需要大量的资金和设备，这样的工作量放到以前是不敢想象的，但现在，有了影视集团为依托，我们就可以放手去干。其次，还需要积极走出去和运营商搭建联系，依托影视集团下属的影视圈杂志所属的影视圈网站，这个互联网平台就如同一个柜台，一个卖场，把我们的货物陈列上去，就有机会和迅雷、优酷、土豆这样的视频网站建立联系，进入互联网市场，在那里寻找商机，做活我们的生意。”

　　对于音像出版公司的“新”，除了网络上拓展的广阔空间，还有影视集团其他项目不断发展所带来的机遇。集团成立至今，生产《情归陶然亭》等电影故事片8部、科教片4部。其中，电影《情归陶然亭》被选送参加瑞典电影节、第19届北京大学生电影节、第11届中国长春电影节，获得华表奖单项奖和教育部、国家广电总局“第29批向全国中小学生推荐优秀影片”。多年以来制作完成《空火车》等故事片（数字电影）10部。《我们永远在一起》等12部数字电影正在摄制和筹备中。而电视剧方面，28集农村题材电视剧《幸福生活万年长》，联合拍摄的《晋阳秋》《江南锄奸》《灜寰志略》《当家大掌柜》《宜昌！宜昌！》等，这些影视剧的拍摄，也为音像出版公司带来了更多新的商机……

　　记者和路广华的聊天一直持续到深夜11点多。夜深了，但是精神头不减，虽然在企业发展的道路上还有很多的困难，但目标清晰了，用劲儿的方向明确了，背后有坚实的“靠山”，身边有共同奋斗的“兄弟”，路广华对音像出版公司的未来很有信心，对影视集团的未来充满期待，夜深了，阳光灿烂的明天也就不远了。