富士康生活区积极推进三大“组织体系”建设

　　中国台湾网3月20日郑州消息　去年以来，郑州市综保区IT产业园社区服务中心和富士康企业积极沟通，采取试点先行、逐步推开的方式，通过加强组织体系建设，有效预防了突发事件，丰富和活跃了员工生活，营造了和谐友善的员工关系。

　　一是致力于长效管理，建立网格化管理服务体系。目前，社区服务中心建立一级网格1个、二级网格11个、三级网格59个，并将富士康企业整体纳入网格化管理体系。同时，积极探索实现网格向下延伸的宿舍管理组织体系。网格化管理模式运行以来，社区服务中心共排查出各类矛盾和问题；较好解决了豫康新城突发性停水断电、汛期隐患排查治理、消防隐患排查整治等问题；主动受理在物业管理、噪音扰民、环境卫生等方面的投诉。全新的工作机制彻底打破了条块分割、信息屏蔽、相互推诿、责任不明的管理弊端，真正做到了将问题发现在基层、化解在基层。

　　二是致力于发挥基层组织作用，建立党群团基层组织体系。在园区试点单元设置了党小组、工会服务站、团支部（总支）和妇联服务点等组织，并对这些组织的人员构成登记造册，规范了办公活动场所；开展党建示范楼栋评选、优秀团支部评选等活动，不断发挥党群团组织的积极带头作用，着力增强党群团组织在富士康生活社区的影响力。

　　三是致力于服务和丰富员工生活，建立社团组织体系。利用宿舍管理体系，对试点单元内的特长员工进行调查了解，成立了武术、球类、滑冰、音乐、舞蹈等社团组织，目前已有近百名员工加入社团。继续坚持日常活动常态化和大型文艺活动定期化，除每天坚持组织员工开展卡拉OK免费唱和免费教广场舞活动外，还相继举行了富士康员工第一届小品相声赛、“寻找富士康好声音”卡拉OK活动、“神马浮云”联通杯潜力星挖掘大赛、“秀书画才艺，展大好河山”书画作品展等大型文艺活动。目前举办各类活动260余场，极大丰富、活跃了员工的文化生活。（中国台湾网、郑州市台办联合报道）