肖德源：在战胜困难与挫折中发展事业

　　中国台湾网5月17日中山消息　企业发展壮大的同时，市场竞争也日趋激烈，而中山市台联会副会长肖德源始终是笑看人生。

　　中山市冠达家具制造有限公司“掌门人”肖德源，由于同时身为市政协委员、市台联会副会长、板芙镇商会副会长等职务，多年来一直受到各界关注，但其低调、沉稳的行事风格，却从来没有接受过任何形式的采访，很少人知道他的经历与故事。近日，笔者与他一次偶然的闲聊，导出了他的一些心路历程。默然回首，肖德源百般滋味在心头，其对人生走过的每一步既高兴，同时又有几分酸楚。高兴的是，自己创办的企业走上正轨并逐步发展壮大；酸楚的是，这份收获来得太艰难了。

　　少小更事

　　肖德源有不幸的童年，12岁时久病的母亲去世，只靠父亲做点小生意维持一家生活，家境十分贫寒。为了不耽搁学业，他的父亲咬牙供他上学。常言说，穷人的孩子早当家。他十分明白父亲让他上学所承受的压力，为了不辜负父亲的苦心，他学习十分用功，成绩连年优秀。同时为了减轻父亲的负担，每天他都是早早把功课做完后，主动帮助父亲做一些力所能及的家务活。16岁时，由于经济拮据，加之父亲长期超负荷劳累，身体日渐消瘦，不忍父亲体弱劳碌的他毅然放弃学业到供销社工作，以补贴家用。

　　好事多磨

　　肖德源由于勤奋踏实肯干，业务上手后，供销社安排他在土产收购站工作。改革开放后，肖德源以定额上缴的形式承包了土产收购站，并改变经营模式，将收购回来的木茨加工成生粉，以提升产品附加值，获得成功。积累到初级资本后，他尝试投资城郊小型房地产，由于规模不大，收效甚微。1992年，他与三个朋友合作为外商加工木工艺装饰品，鉴于信息不灵，经验不足，不到一年亏损了130万元，后其朋友无力支撑，知难而退。肖德源遭受到事业第一次失败的打击。
1994年东山再起，重头再干。这次肖德源与一港商合作，当业务量达到一定水平，眼见曙光初露，正思量如何进一步扩大发展之时，港商突然破产，留下200万债务。旧债未清，又添新债的肖德源所承受的压力可想而知，但他并没有怨天尤人，没有就此消沉，而是积极、勇敢地面对困难。经过短暂的休整后，他又在亲朋好友的帮助下，恢复了生产。在他的苦心经营下，企业没过多久就进入良性循环，生产稳定，销路逐步打开。 

　　踏实前行

　　冠达家具制造有限公司专业生产各式房间组系列、客厅家具、美式、仿古家具系列、金属木器结合家具等，经过肖德源多年不懈的开拓，产品远销北美、西欧、东南亚等国家，并与世界著名贸易商建立友好贸易关系。2004年，虽然美国针对输美家具实施惩罚性关税，业界面临重大损失，但肖德源以其独到的经营理念，有效地规避了来自美国市场的风险。同时在2005年以保留原有6000平方米旧厂房的基础上，再建15000平方米新厂区，以满足业务扩展需要。在国际金融危机的冲击下，一直以来都是让订单排队的“冠达”明显感到吃力，订单数量缩减，特别是在2008年、2009年间，“冠达”更是力不从心，困难重重。面对经营难题，肖德源泰然处之，继续勤奋实干，在国际市场竞争中，为保持自己的优势和自身的发展需要，“冠达”不断革新技术，提高生产效率，同时加强管理、培训，搞新产品开发，拓展市场，使企业稳扎稳打，一步一个脚印，健康发展。

　　在一个又一个困难中跌倒，又从一个又一个困难中站起来，肖德源就像北方的白杨树一样，凛冽的寒风和冰冷的大雪使他变得更挺拔、更坚强。更可贵的是，作为台属，他在疲于发展事业的同时，热心台联会务，出钱出力，并乐于奉献，捐助公益慈善事业，回馈社会。（中国台湾网中山市台办通讯员林小静）