中国台湾网5月18日上海讯　位于七莘路上的上海明芳汽车零件有限公司，是莘庄镇引进的第一家台资企业，也是上海最早的台资企业之一。从1992年的100人到目前的1060名员工，超过半数员工工作5年以上，还有近两成员工因工作10年以上，已于公司签订了无固定期限劳动合同。前不久，明芳汽车零件有限公司获得区“劳动关系和谐模范企业”称号。明芳公司副总经理郝志成说：“留住好员工是公司长久经营的关键因素，好员工才是企业最好的‘产品’。”

　　每年贡献千余个“金点子”

　　3年前，明芳公司的办公楼底楼多了一个信箱，专门请员工提供“金点子”——有任何意见或建议都可以往里投。一年下来，竟收获1000多件来自一线操作工、管理人员在生产流程、产品包装、效率增进等方面的“金点子”。其中最“牛”的点子要数一位员工提出的原材料替换，公司在反复进行试验后得出结论：产品质量符合产业标准，可行。这一举措为明芳公司节约上百万元的成本。

　　公司对每一个建议，奖励5元。月度、季度、年度则评选“金点子达人”，并给予相应奖励。去年，制作部文员蒋军芳一年提出40项建议荣获冠军，记大功，并获得了20000多元的奖金。

　　郝志成介绍说：“每年节约800-1000万元的成本是公司的目标，明芳的每一位员工都把公司当做自己的家，想方设法为公司节约成本，公司也设立了节省成本奖来回馈员工，每人每年至少能拿到800元的奖励。”

　　减薪与企业共渡难关

　　前几年国际金融风暴，明芳自然也不能躲过，原本4000万元的订单一下子缩水到不足1000万元，公司通过工会组织召开职工代表大会表决通过公司的降薪决定。从一线操作工到班组长再到管理层，1至3月份减薪5%-20%，员工都表示理解，经过公司上下抱团过冬。后来，业务渐渐有了起色，所有员工薪酬回复到原来水平。根据公司业绩发展，明芳陆续返还了员工当初的减薪部分。

　　员工愿意为公司付出，公司也用实际行到来报答。公司财务部经理蔡祥熙介绍，近几年，公司为所有员工增加了工资，平均增幅在11%左右，一线员工增幅最高，达到近15%。“去年公司从金融危机的困难中熬了过来，利润超过预期目标，也要让员工一起分享成果。”蔡祥熙说。

　　工会不是“摆摆样子”

　　明芳公司于1992年在莘庄打下第一根桩基开始，就在莘庄镇有关部门指导下，成立了工会、党支部，这在沪上外资和台港澳投资企业中非常罕见。明芳公司的工会不是“摆摆样子”的，公司每当出台和员工利益相关的重大决定前，必须先征询工会的意见，或召开职工代表大会投票表决。碰到困难，工会更是马上伸出援手。近几年来，公司先后有10多名年轻员工突患疾病，工会得知后立即动员大家献爱心，共筹集捐款近20万元。

　　每年8月公司都会组织全体员工外出旅游，前些年，员工们有厦门、黄山、仙居、东方绿洲等地可选择，即使新进公司不到一年的员工也有机会享受。公司每年都要投入15万元购买液晶彩电、洗衣机、电冰箱等作为“五一节”奖品，发放给员工。进入夏季大伏天，车间里多了冰镇绿豆汤等降暑饮品。

　　明芳公司也积极吸纳了许多“双困”、“零就业家庭”等就业困难人员。去年，莘庄镇的6名残疾人在这里找到了适合的岗位。“这也是一份社会责任。”郝志成说。（中国台湾网上海闵行区台办通讯员 李龙皋）