中国台湾网5月7日上海讯　“换档、转型，这是我们富士康整个集团近几年的主要工作目”。这是上海富士康科技集团总经理黄幹在闵行区召开政企对接会上铿锵有力的话语。

　　接着，黄幹总经理给我们勾勒了近几年富士康走过的充满艰辛、充满挑战的转型之路。以前，富士康整个集团做工厂，发展技术。现在则是发展贸易，重点是E-commerce；以前用85%的时间发展工厂，10%的时间发展技术，5%的时间发展贸易。现在集团工厂走自动化、机械化的道路，大幅度减少人工，传统工厂的运作降到10%，技术发展上升到30%，贸易部分则增加到60%，尤其在互联网时代，我们重点加强对技术和贸易的投入，富士康进入了大调整、大换档时期。

　　在全球消费电子制造业竞争激烈，中国人口结构发生了巨大变化，剩余劳动力无限提供时代即将结束，劳动密集型企业优势丧失，“用工荒”成为新常态，加上用工成本不断增加，所以，劳动力红利逐渐消失。再加上目前严重的环境污染，已影响经济发展和民生。在这个大背景下，富士康集团为应对挑战，跨越经济发展转型的恐惧症，毅然决定将在生产自动化基础下向工业4、0、能源产业、商贸通道等领域陆续开展布局，实现新的增长。

　　为了让科技发展的势头得以持续，富士康集团高瞻远瞩，在前几年就对2014——2020年的科技发展方向、投资布局、产业格局目标作出了全面分析和整体规划。因此，集团开始进入云端互联网、云雾计算储备、物联网、智能生产、环保智能电动车、智能城市、文创产业、医疗健康、环保产业、医疗大数据等领域发展，随着云端科技的发展，除了单个机器人的动作外，机器人还可以与人互动，甚至到语言系统，从机光电到传感系统，机器人不是一个单纯的硬体制造，而是一个软硬结合体系，这都是富士康目前正在积极投入的领域。另外，新能源汽车的开发制造与使用，对能源使用的效率化、环保化、循环化具有重要意义。

　　前几年，世界经济明显陷入低迷，企业发展环境压力倍增，而富士康由于谋划早、转型快，却先于他人尝到了甜头，集团业绩不仅不降，反而逆势飞扬。2014年营业额1400亿美元，在世界500强榜单上排名持续上升，进入前30几名。这与集团坚决贯彻实施“科技转型”、“制造转型”的战略分不开的，是集团持续加大科研投入，尤其是高端技术的研发投入，推动了电子制造业的升级转型，为集团的永续发展注入了新的能力和新的活力。

　　目前，富士康科技集团还在深化开展“工——工——技——贸”向“e贸——技——工——工“转型的各项工作，一步一个脚印的向前推进，也是集团长期努力奋斗的目标。从“制造导向”模式过渡到“技术导向”，进而转变为“贸易导向”的运营模式，目前富士康科技集团在大陆的产业布局，上海是关键地区，重要支撑点，除了在浦东的金融产业投入，虹桥地区的商贸、文创、医疗健康、新能源汽车开发——租赁等项目已正式启动。

　　黄幹总经理对富士康的未来发展充满信心和期待：“前途是光明的，道路是曲折的。转型、转身难免会有阵痛，甚至付出代价。面对挑战，面对困难，我们坚信一定能够克难攻坚，一定能够杀出一条血路，胜利到达目标彼岸！”（中国台湾网上海闵行区台办通讯员 李龙皋）