中国台湾网2月22日潍坊消息 为进一步转变工作作风，提高工作效能，确保各项任务措施不折不扣地落到实处，力促各项对台工作晋级升位创品牌，潍坊市坊子区台办实行工作任务全员目标化管理。
一是明确责任，量化目标。分解落实单位全年主要工作和区里安排的招商引资等重点工作任务目标以及市台办《百分制考核》办法，进一步明确“做什么、怎么做、谁去做、做得怎么样”，切实做到目标量化，责任到人，限期完成。
二是完善制度，规范工作。制定《各科室工作流程》，明确各项工作怎么干，干到什么程度，达到什么标准，确保工作程序化，高标准，创一流。
三是强化考核，奖优罚劣。对各项工作一周一调度，一月一点评，一季一考核，半年初评，年终总评，并以此作为个人评先树优的重要依据。
通过对各项工作责任的明确、细化，使每位对台干部人人肩上有担子，个个身上有责任，进一步提高了工作的积极性、主动性和创造性，人人想干事、事事争优先的工作氛围日趋浓厚。（中国台湾网潍坊市坊子区台办通讯员 吴高杰）
