“身为大老板，请问您的梦想是什么？”
“想到一步，就做一步嘛！”
台塑集团董事长、有“经营之神”之称的王永庆，近日在台塑大楼与大陆驻点记者茶叙。他穿着深色西装、打着红色斜纹领带，坐在会客室的黑皮沙发上，侃侃而谈，淡定中常有“惊人”之语。
“金钱观”
王永庆一九一六年在台北出生，原籍福建省安溪县。他从十五岁打工开始，一步一个脚印。他创办的台塑集团，目前已是台湾最大的民营企业集团之一，下辖九公司、员工逾七万，资产总额达一点五万亿新台币。
记者问：听闻您一向节俭，您怎么看待金钱？王永庆说，一个人幸福不幸福，心是最要紧的。钱是附带的。财富多了，不一定是好事，如果没有好好利用，反而是负担。
他说，台塑集团计划在大陆捐建一万所小学。“现在已经有几百所学校建成了，三十一个省、自治区和直辖市都有。校名统一叫‘明德’，牌匾快做好了。”
“医疗观”
众所周知，王永庆主张两岸多交流、早“三通”，他的投资横跨海峡两岸，在石化、码头、电厂等领域屡有大手笔。
王永庆对记者说，台塑投资的漳州电厂现在一天赚不少钱。但取之社会、用之社会，所得用于再投资(包括医疗)。假如不够，也不会从岛内拿一分钱，会通过大陆或美国等地的银行贷款来解决。
他说，在大陆煤的价格涨了一倍，成本提高了，但电还是维持了原来的价格。
医院，是王永庆投资的另一方向。他表示，厦门、北京、洛阳等地的长庚医院正在筹建中。
不过，王永庆似乎更在乎医疗的配套。他说，改善医疗条件，不但要盖医院，还要一定有护士学校，应该做到一个医师配两个、三个护士，另外要有其他医疗技术人员。他在大陆兴建医院，也会在当地投资护士学校。
“有机观”
台北市每个家庭有一个塑胶桶，是王永庆亲自设计、免费赠送的，用来装“厨余”(大陆又称泔水)。回收后，送往台塑的有机农场，“变废为宝”，以有机肥料种植有机蔬菜。
当记者就此问询时，王永庆反问：“你说，什么才叫‘有机’？”记者一时无言。
王永庆接着指出，“无毒”不等于“有机”。以蔬菜为例，街上常听见有人叫卖“有机蔬菜”，其实大部分未必是。他认为，真正的有机蔬菜应该种在透明屋中、不淋雨水、不洒农药、不施化肥，土壤历经改良富含有机肥料。他的“私人家园”中所种有机蔬菜不用煮，可以生吃。
王永庆说，他投资数十亿元，已经或正在桃园杨梅、云林东势、嘉义、屏东等地建造“厨余”回收厂或有机农场，将来在基隆也要建一座。
据知，目前王永庆投资“厨余”回收、有机蔬菜并不赚钱。所产有机蔬菜供不应求，一时成热，但价格压得很低。他意在解决土壤酸化和民众健康问题，在全台普及“有机”概念。
王永庆说，他希望大陆也能朝着这方面努力。台塑将来会考虑在大陆投资建“厨余”厂、有机农场。（董会峰 赵江涛）
中新网 2005年04月04日
