台湾电价油价双涨，在岛内引发囤货潮。记者看到，为因应涨价，有市民开始囤积卫生纸、洗漱用品之类可以长期保存的日用品。还有居民对记者表示，粗算下来，各种生活物品都要上涨10%到20%。有岛内媒体分析称，岛内民众囤货与过去消费经验有关。以2008年7月油电双涨为例，当月色拉油大涨六成相当惊人。
岛内媒体形容，涨价压力让庶民和商家“哀声一片”，台湾人的紧日子来了。
岛内最大话题
受国际油价上涨影响，4月2日岛内油价上调10%以上。调价前夕，加油站前排起长长的车龙。回想起当时情景，在台北做公关的邱小姐直喊“夸张”。她每天骑机车上下班，车子加油费上涨压力不小。
更加冲击民众心理的是电价跟着上涨。4月12日台“经济部”宣布，5月15日起全面调涨电价。居民用电涨16.9%，商业用电涨30%，工业用电平均上扬35%。
油电价格齐涨带动物价全面上扬。无论大型超商、杂货小店齐齐喊涨。也有商家努力让民众“无感涨价”，在分量上下工夫：油条变短，比萨饼上肉块减少，超商里饼干、蛋卷包装缩小……
商家运营也压力不小。岛内媒体报道，大型百货公司新光三越电费成本将上涨三成，太平洋SOGO百货电费成本每年陡增近亿元新台币。此外，台北晶华电费每年将增加近2000万元新台币，目前先要求员工节流，“再不行就调整房价或者变更餐饮菜单”。
翻开报纸，每天都有关于涨价的新闻；打开电视，各路名嘴围绕该不该涨争个不休。“涨价”俨然成为岛内时下最大的话题。
长痛还是短痛
过去几年，适逢岛内选举密集期，国际油价虽然有起伏，但在选票的压力下，油电价格被当局“冻涨”，岛内物价环境相对温和。如今，台湾当局暂时不再有选举压力，加上近期国际油价涨得太凶，岛内油电企业不堪经营压力，大幅调整能源价格，已是箭在弦上。
4月16日，台“经济部长”施颜祥公开说明，低能源价格的时代已过去，燃料价格持续垫高台湾电力公司成本，发电成本低于平均电价，台电已累积亏损高达1179亿元新台币，调整电价是合理化行为。
台当局还指出，动力能源维持在低价位，造成生产生活浪费，调涨价格回归市场，能促使民众形成低碳生活习惯，也迫使厂商产业升级，淘汰浪费资源的产能。
4月17日，台湾中华经济研究院公布最新预测，侧面支撑当局政策。预测认为，油价电价一次性调涨到位，大体上不会造成持续性压力，通货膨胀能够被控制在2%的温和范围之内。
台湾知名经济学者朱云鹏接受本报记者采访时也表示，总体上支持当局调价行为。他说，物价已经积累了一段时间没有变化，现在的确需要调整。“已经不涨不行，否则价格累计越来越高。长痛不如短痛。”不过，朱云鹏认为：“一次性调涨引发比较大的反弹。也许，可以采用更为缓和的方式，比如不要一次调整到位。”
危机中的挑战
价格调整势在必行，并且按目前情形来看，一次到位的涨价方式几成定局。无论生产或是民生，遭逢如此大幅度价格震荡，“痛”是免不了的，然而各方以危机为转机，才能“痛”得值得。
岛内媒体报道，台当局已经紧急约谈几大超市和卖场主管，要求后者落实平抑价格措施。此举引来业者质疑，涨价源于当局调涨油电价格，商户经营必须随行就市，如今当局“挑起涨价，又要商家冻涨，这样怎么解释得通？”
也有“立委”对本报记者表示，不接受“经济部”涨价计划的说明。“没有对民生和经济受涨价冲击进行整体分析，怎么能端出一个涨价计划？‘经济部’也承认，台电管理上有问题，但问题至今没有检讨，就端出连盈余都计算在内的涨价计划，实在有些过分。”
台当局政策解释显然应该更加到位，倘若应变不力，将面临严重信任危机。
不过，就大小企业而言，“抗涨”也是调整经营思路的机会。台湾《联合报》介绍，知名面包师吴宝春尽量避免高温炉子冷却再重新启动，大大节约用电量，于是店内60多种面包，在涨价风潮中仍能维持原价，赢得顾客。这便是商家面对涨价反向操作的成功案例。
油电双涨，从来不是单纯的经济议题。它牵涉台湾社会上上下下，由此引起的纷争一时难以落幕。台湾社会如何走出涨价风潮阴影，从中得到什么经验和教训，值得观察。(本报记者 王昭 吴亚明)
